医院人员绩效考核方案范文.docxVIP

医院人员绩效考核方案范文

第一条方案编制依据与适用范围

为进一步深化公立医院薪酬制度改革，建立符合医疗行业特点的绩效考核体系，破除“以药补医”旧机制带来的逐利倾向，突出公立医院公益性定位，充分调动医务人员积极性、主动性、创造性，根据《国务院办公厅关于加强三级公立医院绩效考核工作的意见》《关于深化公立医院薪酬制度改革的指导意见》《公立医院高质量发展促进行动（2021-2025年）》等文件要求，结合本院实际制定本方案。

本方案适用于全院所有在岗人员，涵盖临床医师、护理人员、医技人员、行政后勤人员四类岗位，其中临床医师按内科系统、外科系统、急危重症系统、中医康复系统分类考核，护理人员按病区护理、门诊护理、特殊岗位护理分类考核，医技人员按检验检查类、药剂类、其他技术类分类考核，行政后勤按职能管理、后勤保障分类考核。绩效考核结果作为岗位聘用、职称晋升、绩效工资分配、评优评先、进修培训的核心依据，考核周期分为月度考核、年度考核两类，月度考核与每月绩效工资发放挂钩，年度考核与个人年度总薪酬、职业发展通道直接挂钩。

第二条绩效考核基本原则

一是公益性导向原则。考核指标设置突出公共卫生职责、医疗质量安全、患者满意度等公益性指标，严禁将药品收入、检查收入、耗材收入等直接与个人绩效挂钩，从考核源头引导医务人员规范诊疗行为。

二是按劳分配、优绩优酬原则。重点向临床一线、关键岗位、业务骨干、贡献突出人员