医院人力应急演练方案及流程.docxVIP

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  • 2026-11-16 发布于四川
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医院人力应急演练方案及流程

一、演练目的

为全面提升医院应对突发公共卫生事件、重大灾害事故、季节性就诊高峰、突发公共事件及核心岗位人员短缺等极端情况的人力调配效率,检验《医院人力资源应急预案》的科学性与可操作性,明确各部门、各层级在人力应急响应中的职责边界,畅通跨科室、跨专业人员支援的协作机制,提升全院职工的应急履职能力,保障极端情况下医疗服务的连续性、安全性与合规性,特组织本次人力应急演练。

二、演练适用场景

本次演练覆盖医院人力应急全部核心触发场景,具体判定标准如下:

1.突发公共卫生事件场景:辖区出现3例及以上法定甲类传染病、按甲类管理的乙类传染病确诊病例,或10例及以上聚集性乙类传染病疫情;或接到上级卫生健康行政部门要求抽调10人及以上医疗队伍支援外埠/辖区疫情防控的指令。

2.重大灾害事故救援场景:辖区发生重大火灾、交通事故、建筑坍塌、自然灾害等事件,一次性接收15名及以上重伤患者,或30名及以上轻伤患者,需紧急增派临床、医技、后勤保障人员参与救援。

3.季节性就诊高峰场景:急诊日接诊量连续3天超过日常均值150%、内科/儿科/发热门诊日接诊量连续3天超过日常均值200%,且科室现有在岗人员负荷率连续24小时超过90%,无法通过内部调班消化就诊压力。

4.核心岗位人员短缺场景:同一科室同一班次因人员感染、突发疾病、交通中断等原因,导致在岗人员缺口达30%及以上;或

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