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医院人员绩效考核方案公立医院绩效工资考核方案

为深入落实国家深化公立医院薪酬制度改革相关要求，破除以科室业务收入为核心的旧有分配导向，建立体现岗位职责、知识价值、技术劳务价值、风险程度的绩效考核与工资分配体系，充分调动全体医务人员积极性，保障公立医院公益性定位，结合医院实际运营情况，制定本绩效考核与绩效工资分配方案。

一、方案适用范围与考核原则

本方案适用于医院全体在岗正式职工、合同制职工，涵盖临床医师、护理人员、医技药剂人员、行政后勤人员四类岗位，其中返聘人员、规培生、进修人员参照对应岗位考核标准折算执行，挂职、外派帮扶人员按专项考核规则核算。

考核工作严格遵循四项核心原则：一是公益性导向原则，所有考核指标设置突出医疗质量、医疗安全、服务满意度，将药品、耗材、检查检验收入占比纳入负向扣分指标，严禁将个人绩效与业务收入直接挂钩；二是分类考核原则，针对不同岗位的工作性质、技术难度、风险等级设置差异化考核指标，避免临床、行政、后勤“一把尺子量到底”；三是多劳多得、优绩优酬原则，重点向关键岗位、高层次人才、临床一线、风险强度高的岗位倾斜，合理拉开分配差距，杜绝平均主义；四是公开公平公正原则，考核规则、考核过程、考核结果全程公开，建立异议申诉与复核机制，考核数据全部从医院HIS、EMR、HRP、病案管理、满意度测评等信息化系统自动提取，减少人工干预。

二、考核组织架构与职责划分

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