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机械/制造
机电设备管理与维修第1章绪论.ppt
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机电设备管理与维修第1章绪论.ppt

出版社理工分社机电设备管理与维修—王振成主编绪论一.设备管理发展简史与企业管理的发展历程相适应,各国设备管理的发展,大致经历了3个主要阶段。1.事后维修阶段所谓事后维修,是指机器设备在生产过程中发生故障或损坏之后才进行修理。??工业革命之前,工场生产是以手工作业为主,生产规模小,技术水平低,使用的设备和工具比较简单,谈不上设备的维修与管理。2.预防性定期修理阶段20世纪以来,科学技术不断进步,工业生产不断发展,设备的技术水平不断提高,企业管理进入了科学管理阶段。*3.综合管理阶段无论是苏联的计划

2019-08-16

机电设备管理绪论.ppt
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机电设备管理绪论.ppt

(1)检查后修理制度:以检查获得的状态资料或统计资料为基础的计划预防修理制度。即通过定期的设备检查,确定设备的状态,制订修理时间周期和修理类别,编制设备修理计划。(2)标准修理制度:以经验为依据的计划预防修理制度,即通过经验来制订修理计划,然后按修理计划规定的时间周期对设备进行强制修理。在规定的期限强制更换零件,按编制的维修内容、维修项目和维修标准进行强制性修理(3)定期修理制度:以磨损规律为依据,以时间周期为基础的计划预防修理制度。根据不同设备的特点和工作条件,研究其磨损规律,对设备使用周期、

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机电设备管理情境五。2台账管理.ppt
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机电设备管理情境五。2台账管理.ppt

*of56机电设备管理任务二:设备的分类编号台帐项目五:设备管理专项 1、了解设备分类和资产管理内容;2、能完成对固定资产编号、台帐、设备卡片、各种报表的填写。【学习任务】某纺织车间设备概况通过观看以上图片,是否产生以下疑问:如此繁多的设备,是否需要进行科学的规范管理?如何进行这类管理?一、设备资产的基础资料设备资产基础资料设备编号设备卡片设备台账设备编号(一)设备分类 非生产设备设备生产设备纺织机械设备通用机械设备主要生产设备(主机)(如细纱机、织布机)辅助生产设备(辅机)(如金属针布包卷机、

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机电设备管理情境四。三新设备的安装调试与验收.ppt
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机电设备管理情境三之任务二:设备的事故管理.ppt
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机电设备管理情境三。3设备备件管理.ppt
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机电设备管理情境三。3设备备件管理.ppt

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机电设备管理情境三。2设备的大中修管理.ppt
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机电设备管理情境三。2设备的大中修管理.ppt

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机电设备管理情境二。3设备的日常维护.ppt
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机电设备管理情境二。3设备的日常维护.ppt

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机电设备管理情景二之任务二设备运行的诊断.ppt
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机电设备管理情景二任务一  运行规程制定1.ppt
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机电设备管理情景二任务一 运行规程制定1.ppt

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机电设备管理情景二任务一  运行规程制定.ppt
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机电设备管理情景二任务一 运行规程制定.ppt

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机电设备电气控制与PLC应用项目五.ppt
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机电设备电气控制与PLC应用项目五.ppt

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机电设备电气控制与PLC应用项目四.ppt
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机电设备电气控制与PLC应用项目四.ppt

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机电设备电气控制与PLC应用项目十.ppt
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机电设备电气控制与PLC应用项目十.ppt

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机电设备电气控制与PLC应用项目三.ppt
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机电设备电气控制与PLC应用项目三.ppt

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机电设备电气控制与PLC应用项目七.ppt
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机电设备电气控制与PLC应用项目七.ppt

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机电设备电气控制与PLC应用项目六.ppt
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机电设备电气控制与PLC应用项目六.ppt

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机电设备电气控制与PLC应用项目九.ppt
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机电设备电气控制与PLC应用项目九.ppt

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