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一、奏唱司歌 二、何经理做推动 三、喻经理做动员令 四、签写目标责任书 五、宣读誓词 何经理基本法再宣导 中介、个险、团险业务方案 分散性意外险及农家福业务推动方案 一、产品: 1、建房险 、 幼儿园保险等团体及汇交件业务 2、农家福系列卡折业务 二、推动方案: 1、时间2010、1、1—2010、3、31 2、每人2000元, 3、完成2000元以上,奖励5%; 完成1600元以上,奖励3%; 完成1200元以上,奖励1%. 某支公司团险部 中国人寿某支公司银行保险部12月份及2010年一季度业务竞赛推动方案 中国人寿某支公司银行保险部 为了实现2010年开门红目标的顺利达成,全面打开银保产品的销售工作,扎实做好银保业务转型工作,调结构、增效益,更好抓住年底收官之战及2010年开门红工作,快速提高销售人员对银行产品的积极性,特制定本方案。 一、时间 2009.12.1------2010.3.31 二、产品 国寿鸿富两全保险(分红型)(趸交、期交) 国寿安享一生两全保险(分红型)(期交) 三、参赛人员 1、中介部全体销售人员 2、个险部全体销售人员 四、银保一季度任务指标分配情况 按照市公司下达我公司一季度银保任务趸交必保目标趸交2600万,奋斗目标3700万;期交必保目标290万,奋斗目标470万。我们本次制定的方案按必保任务下达。 五、手续费及奖励方案(保费数字以出单不撤单为准) 一手续费 1、国寿鸿富趸交按3%发放手续费 2、国寿鸿富期交按8%发放手续费 3、国寿安享一生期交按15%发放手续费 二奖励方案 1、国寿鸿富趸交保费累计超过20万(含20万) 奖励0. 5%手续费 2、国寿鸿富期交保费累计超过2万(含2万) 奖励0.5%手续费 3、国寿安享一生期交保费累计超过2万(含2万) 奖励1%手续费 备注:中介部全体销售人员的渠道保费不参与本次奖励方案。 中国人寿某支公司银行保险部 个险部分: 基本法年终利益点分析。 每人做二万,跃进一0年。 合家欢方案。 VIP客户机制侯机方案。 你拿到了吗? 年终红包 送金质保障、建和谐家庭 一、活动时间: 2009年11月25日至2010年3月30日 二、活动目标: 鼓励更多的营销伙伴在岁末年初之际通过个人的努力为家人或朋友送上一份“快乐合家欢”的好礼。 三、产品范围 美满一生12年、瑞鑫两全 金彩明天A(10年)、三康、 四、活动内容 营销员每达成十年期保费10万元,即可获得一个“快乐合家欢”名额(限1人),10万元以上每10万一个名额,以此类推。 送金质保障、建和谐家庭 五、活动要求: 1、活动期间以金箔保单为工具推进“金质保障进万家”活动,在全员提倡每万元保费的十年期保单为一份“金质保障”,通过对客户做好保险规划多为客户家庭送保障; 2、此次活动仅面向业务系列人员和组经理,分处及分处以上主管不参与此次活动(分公司另有针对性活动安排),各单位要在此活动中以“管理佣金”为利益点引导分处及分处以上主管推动更多属员达标; 3、营销员每达成1个“快乐合家欢”名额可获得“我爱我家欢乐享卡”一张做为兑现凭证,可根据个人情况选择一达成就兑现,也可以累计兑现; 5、“快乐合家欢”的出行路线另见通知。 6、此活动的最终解释权归个险部。 个险销售部 2009年11月24日 县公司奖励方案 活动时间: 2009年12月1
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