关于保险业务、代收货款的考核计划.doc

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关于保险业务、代收货款的考核计划 考核目的:为了促进保险、代收货款、送货费业务的成长,激励部门员工开发新客户,增加销售额和利润,特制定本计划。 考核周期:2008年3月1日——2008年6月30日(四个月); 考核单位:营销管理部统筹,财务部、保险理赔部、营运中心协助; 考核范围:新开发客户(以2008年3月1日为界线,之后新增的客户)和老客户新增上述业务,此前客户暂不适用于本计划;由部门经理界定新、老客户; 过程管理:本计划侧重于个人奖励;IT部在NIS系统方面提供支持,汇总每日数据和月度总额,上报财务部和营销管理部。 奖励办法: 1、保险费空运最低一票奖励0.3元,或按保费的2%奖励(不足0.3元的计0.3元);汽运保险费最低一票奖励0.2元,或按保费的2%奖励(不足0.2元的计0.2元); 2、代收货款按5元/票奖励(不计金额大小); 3、以上奖励80%归个人,20归入所在部门奖金; 4、奖金发放,每月5日财务部将上月数据汇总至营销管理部,核算出的奖金在每月15前发放。 营销管理部 2008-2-28 主旨:保险理赔、代收货款、考核计划 发送至:各营业部门 批准:石浩文 审核:贠红星/袁新生 拟稿:唐大雁

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