鑫海建筑有限公司项目管理制度手册.doc

目 录 第一章 项目管理模式 - 3 - 1、 公司组织机构 - 3 - 2、 项目部组织机构 - 4 - 3、组织机构设置及编制规定 - 4 - 第二章 项目技术管理制度 - 4 - 1、项目技术管理流程图 - 4 - 2、项目技术管理职责 - 5 - 2.1项目总工程师 - 5 - 2.2工长 - 6 - 2.3 技术员 - 6 - 2.4施工员 - 7 - 2.5项目技术资料员 - 7 - 2.6项目测量工程师 - 7 - 2.7项目试验员 - 8 - 3、图纸交底 - 8 - 3.1目的 - 8 - 3.2交底程序 - 8 - 3.3交底内容 - 8 - 4、图纸会审 - 9 - 4.1会审程序 - 9 - 4.2会审组织 - 9 - 4.3会审内容 - 9 - 4.4图纸会审要求 - 9 - 4.5图纸会审注意事项 - 10 - 5、施工组织设计编制管理规定 - 10 - 5.1施工组织设计的交底规定 - 10 - 5.2施工组织设计、施工方案的执行 - 11 - 6、施工方案编制管理规定 - 11 - 6.1责任主体 - 11 - 6.2施工方案编制时间要求 - 11 - 6.3施工方案编制要求 - 11 - 6.4审批程序 - 11 - 7、技术交底 - 12 - 8、材料试验管理规定 - 13 - 9、技术复核 - 18 - 9.1技术复核的内容 - 18 - 9.2技术复核的要求 - 18 - 10、签证管理规定 - 19 - 11、索赔管理办法 - 20 - 11.1发生以下情况，应向业主提出索赔 - 20 - 10.2提出索赔时须以下列资料作为依据 - 22 - 11.3索赔工作程序 - 23 - 11.4索赔报告内容 - 23 - 11.5办理签证与索赔的要求 - 25 - 12、各项管理措施 - 25 - 13、安全技术管理措施 - 25 - 13.1编制安全技术措施必须有针对性： - 25 - 第三章 项目施工质量管理制度 - 26 - 1、质量计划编制管理规定 - 26 - 2、质量检查管理规定 - 26 - 3、施工过程中质量控制办法 - 27 - 3.1地基与基础施工质量管理办法 - 27 - 3.2主体结构施工质量管理办法 - 29 - 3.3建筑装饰装修质量管理办法 - 31 - 4、施工质量控制专业管理规定 - 32 - 4.1钢筋工程管理规定 - 32 - 4.2模板安装管理规定 - 33 - 4.3混凝土工程管理规定 - 34 - 5、隐蔽工程验收规定 - 36 - 6、材料、成品、半成品检验验收规定 - 37 - 6.1进场材料构配件的质量控制 - 37 - 6.2材料检验、试验要求 - 37 - 7、竣工验收管理规定 - 38 - 7.1验收条件 - 38 - 7.2验收程序 - 39 - 7.3验收要求 - 39 - 7.4罚则 - 39 - 8、工程施工资料归档管理 - 40 - 8.1编制依据： - 40 - 8.2归档要求 - 40 - 8.3资料管理 - 40 - 第四章 项目安全文明施工管理制度 - 45 - 1、项目管理人员安全职责管理规定 - 45 - 2、施工过程中安全管理规定 - 45 - 2.1基础施工过程中安全管理规定 - 45 - 3、季节性施工安全管理规定 - 48 - 3.1冬季施工安全管理规定 - 48 - 3.2雨季施工管理规定 - 48 - 4、建筑施工安全专项管理规定 - 49 - 4.1高处作业安全管理规定 - 49 - 4.2施工用电安全管理规定 - 50 - 4.3防火防爆安全管理规定 - 52 - 4.4落地式外脚手架安全管理规定 - 53 - 前 言 为进一步打造鑫海品牌，建设优质、优良的鑫海文明工程，且完善鑫海建筑公司模式化管理，增强企业的市场竞争力。公司各项目必须严格执行本制度。 第一章 项目管理模式 公司组织机构 项目部组织机构 3、组织机构设置及编制规定 （1）一般项目，公司采用施工总承包管理模式，公司配备项目经理（或项目总工）一人、办公室（实习生）一人，其他人员由施工单位配备。预算工作由公司预算部代理。 （2）重点项目、形象工程，公司仍采用总承包管理模式，公司配备项目经理一人、项目副经理（或项目总工）一人、办公室（实习生）二人。其他人员由施工单位配备。预算工作由公司预算科代理。 （3）由我公司直营的施工的项目，项目人员由公司根据项目的实际情况来配备人员。 第二章 项目技术管理制度 1、项目技术管理流程图 2、项目技术管理职责2.1项目总工程师（1）组织编制单位工程施工组织设计，作业指导书，冬雨期措施及施工方案，安全技术措施，架子搭设方案，施工用电组织