海尔房地产异地工作管理规定.doc

异地工作管理规定1 编制人 编制日期 审核人 签发人 修订记录 日 期 修订状态 修改内容 修改人 审核人 签发人 目的 为规范异地工作人员的管理，促进公司内部文化和管理经验的交流和传播，加强重点岗位和骨干员工的客户体验，保障公司业务的顺利运作及队伍建设的增强，支持当地人员的培养，特制定本规定。 适用范围 本规定适用于集团及分公司的所有异地工作人员。 名词解释 异地工作：指由于工作需要，由业务部门提出申请，经公司批准，离开原工作地点到其他城市的公司业务部门所在地工作。 外派人员：属于异地工作，指薪酬福利发放地和工作地不一致，享受外派待遇的人员。 外调人员：属于异地工作，薪酬福利发放地和工作地不一致，但不享受外派待遇的人员。 异地工作人员资格及审核  符合以下条件和情况的，可属于异地工作人员 由于公司业务需要，统一安排人员到异地工作。 待聘岗位在当地招聘困难，有必要从公司其他地区派遣人员，且派出和派入部门总经理都认为派遣员工在当地不可或缺。 部门确认对公司业务和员工个人发展有益处，安排员工到不同地区轮岗，并要明确轮岗后员工岗位目标，轮岗时间在三个月以上（含）。 审核 以上情况均需人力资源中心审核，且所有外派人员派遣前半年考核成绩须在“符合要求”以上。 外派工作类型 长期外派：外派期限为一年以上（含）。 短期外派：外派期限在一个月以上（含）、一年以内。 一个月以内的异地工作，可以按长期出差的方式操作。 外调人员管理 外调人员安家费 由公司发放安家费10万元，分5年发放，第一年到第5年分别为3万，2万，1万，1万，3万。 外调人员管理 外调人员是由调入部门的正式工作人员，由调入部门进行管理和考核。薪酬福利及其它相关待遇参照调入部门标准制定。 外派期间待遇 补贴 外派补贴方案：2000元/月×b（地区系数） b=0.9 华东区、华南区、北京 b=1.0 西南区、华北区（不包括北京）、华中区 b=1 海尔房地产异地工作管理规定2 编制人 编制日期 审核人 签发人 修订记录 日 期 修订状态 修改内容 修改人 审核人 签发人 目的 为规范异地工作人员的管理，促进公司内部文化和管理经验的交流和传播，加强重点岗位和骨干员工的客户体验，保障公司业务的顺利运作及队伍建设的增强，支持当地人员的培养，特制定本规定。 适用范围 本规定适用于集团及分公司的所有异地工作人员。 名词解释 异地工作：指由于工作需要，由业务部门提出申请，经公司批准，离开原工作地点到其他城市的公司业务部门所在地工作。 异地工作人员资格及审核  符合以下条件和情况的，可属于异地工作人员 由于公司业务需要，统一安排人员到异地工作。 待聘岗位在当地招聘困难，有必要从公司其他地区派遣人员，且派出和派入部门总经理都认为派遣员工在当地不可或缺。 部门确认对公司业务和员工个人发展有益处，安排员工到不同地区轮岗，并要明确轮岗后员工岗位目标，轮岗时间在三个月以上（含）。 审核 以上情况均需人力资源中心审核，且所有外派人员派遣前半年考核成绩须在“符合要求”以上。 异地工作类型 长期外派：外派期限为三年以上（含）。 中期外派：外派期限为一年以上（含），三年以内。 短期外派：外派期限在一个月以上（含）、一年以内。 一个月以内的异地工作，可以按长期出差的方式操作。 外派期间待遇 补贴 外派补贴方案：2000元/月×b（地区系数） b=0.9 华东区、华南区、北京 b=1.0 西南区、华北区（不包括北京）、华中区 b=1 编制人 编制日期 审核人 签发人 修订记录 日 期 修订状态 修改内容 修改人 审核人 签发人 目的 明确各地区异地派驻宿舍费用标准，规范异地派驻员工宿舍的管理。 适用范围 本规定适用于海尔地产集团及各分公司异地派驻员工； 部门长期出差租用住房的，可参照本规定相关标准执行。 宿舍租赁原则 鼓励员工自行寻找房源并租房，各地行政部可提供协助； 当地无行政部门的，员工以自行寻找房源（可借助有资质、信誉的房屋中介公司）为主； 住房所在小区安全、物业环境较好； 住房距离公司办公地点较近为宜； 宿舍具体地址在个区域公司行政部备案登记。 宿舍租赁的费用标准； 宿舍费用标准一览表（宿舍租赁以房租额度为主进行控制，员工可在额度内自行选择单独租赁或合租，超过标准的部分员工自付；各区域公司可参照公司费用标准