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应对“守门人” 对总机:“请问谁是负责这方面决策的人员?” 对秘书:“您好,我是……,我想请您帮个忙”,并发之相关利益要害、产品益处,询问谁洽谈见到或听到决策者的声音 电话营销小补丁 向对方保证四件事 他就是你要找的正确人选 告诉他你的访问会很简短 你不会给予他施加任何压力 他对您没有任何义务 电话营销小补丁 学会聆听 不要打断 听出话外音 表现出兴趣的回应“明白”、“真有趣” 回应反馈 澄清误解 电话营销小补丁 电话访谈一定要谈及产品的概念、利益及 使用结果。 明了:首次与客户接触及后续开发作业, 99%都通过电话。 LSCPA异议处理技巧 L——Listen 细心聆听 S——share 分享感受 C——Clarify 澄清异议 P——Present 提出方案 A——Ask for Action 需求行动 LSCPA运用示例 客户:我很忙,没有时间去听课。 L (不要插嘴,要等客户说完,并不要反问客户) S 当然了,以张总的位置,每天都要处理那么多事情,忙是很自然的! C 除了时间外,还有没有其它原因是张总未能来的? P 其实张总,以前我有很多客户都是因为太忙而未来用点时间去了解电子商务;但当他们听了我们公司的电子商务培训后,都觉得很有兴趣,而且对他们了解市场发展有很大的帮助,反正都不是用他们太多的时间。现在他们很多都经常打电话给我,要我早点通知他们最新的培训时间表。 A 这样吧张总,我们下个月还有二期电子商务培训有位置 ,时间分别是……您现在留下一些资料给我,等我先帮您预订位置,到时才打电话联系您,那么您的手机号是…… 我们应该怎么做 A、确切了解客户异议点; B、探出顾客产生异议的原因; C、着重介绍产品性能优点,或将另类对应产品介绍给客户,将客户异议分散着重解释。 产品好处从头数是第三步 以“下降介绍法”让客户了解产品卖点所在,并试探与解决客户时产品的异议之处。 提问句式:1.开放式问题 “请告诉我关于……”, “很想您详细描述……” 以“什么”,“如何”的了解真实原因 2.封闭式问题 “能否……”,“是否……” 提出问题,再以建议支持答案。 支持引证 了解问题所在,肯定客户论点: 如实解释项目服务优缺点,满足客户权衡利弊的心理需要。 重复产品和服务的优点: (1)重点介绍服务的有关内容,尽量提供参考资料; (2)突出自身优势及卖点,避免价格障碍,方便实惠心理; (3)提示项目运作时带来的好处和能满足其某种心愿程度,激发客户心理憧憬。 支持引证 提出支持论据: (1)把项目的社会趋势状况,市场接受程度,其他机构的良性评价及终端用户反应传递给客户; (2)将企业品牌的经营理念,服务精神,信誉保证等要点反映给客户,并欢迎其提出改进意见。 在对方沉默时间…… “对我们的项目您有何高见?请提出宝贵意见。” “我是诚意向您请教,请务必再考虑一下” 价格攻防是信号:“能不能优惠一些” 销售促成 需要了解: ①客户总是被动的 ②成交信号取决于一定的销售环境及气氛 销售促成 关注成交信息: ①客户经常介绍你的约见; ②接待态度逐渐转好; ③客户主动提出更换面谈场所,如由会客室进入办公室; ④客户在面谈期间很专一; ⑤客户主动介绍该公司相关负责人给你; ⑥客户提出各种问题及异议让你及时回答。 ⑦…… 销售过程中每个阶段都能成交! 排除交易的心理障碍:加强成交心理训练 ①转化:客户的拒绝实际上是一种成交异议,既是成交障碍,也是成交信号。 方式:以笑脸欢迎客户“不”,利用成交异议来促成交易。 销售过程中每个阶段都能成交! ②充分利用最后成交机会 ▲即使在正式面谈中多次成交失败,在面谈结束时也可能达成交易。 ▲心理学理论:面谈结束时的最后一刻往往是最佳再成交时机 小提示:告别客户时慢慢收拾,有意无意暴露出一些未曾见的项目或服务彩页说明,引起客户再次的兴趣,尝试达成交易。 销售过程中每个阶段都能成交! ③留有一定的成交余地 重复:提示有利于成交项目要点和优惠条件,促成交易。 成交的延续 对客户评价给予首肯; 再次重复项目服务的优点; 对其明智抉择给予感谢或赞许; 保持温和态度,
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