员工海外派遣管理试行办法.pdfVIP

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制度名称:中集安瑞科控股有限公司员工海外派遣管理试行办法 制度编号:AK/ZD0601A-2009 员工海外派遣管理试行办法 1 总则 1.1 为支持中集安瑞科控股有限公司(以下简称为“公司”)的国际化战略, 满足公司持续发展的需要,积极创造尊重、关爱、和谐的海外人才成长环境, 明确海外派遣员工的薪酬福利政策,鼓励和吸引更多的海外人才,特制定本 试行办法。 1.2 本制度适用于符合下列条件之一的所有人员: 1.2.1 中集安瑞科从一个国家派遣到另外一个国家工作的员工。 1.2.2 属跨国招聘的高级管理员工(职级 9 级及以上员工 ),持非中国护照 进入中集安瑞科在中国境内公司工作的员工。 1.3 派出国指由原来工作地所在国家;派入国指离开原来工作地所在国 家到另一个工作地所在的国家。派出国和派入国分别为两个不同的国家。 1.4 外派员工所有费用(包括薪酬 )遵循收益单位承担的原则 。 2.选拔与派遣 2.1 海外派遣人员的选拔条件: 2.1.1 具备解决公司跨国经营中特定问题的专业知识、技能和经验。 2.1.2 在公司工作满两年且两年的业绩考评结果为符合期望及以上者, 超出期望者优先。 2.1.3 综合潜能评估结果为中级潜能及以上者,高潜能者优先。 2.1.4跨国招聘的高级管理员工(职级 9 级及以上员工 )不受在中集安瑞科 服务年限限制。 2.2 公司对具有被选拔派遣到海外工作资格的员工要填写《中集安瑞科 海外派遣人员申请表》(详见附件1)、《中集安瑞科海外派遣人员个人简历》(详 见附件2)、《中集安瑞科管理人员潜能评价表》(详见附件3). 2.3 派遣员工若属集团直属干部,其推荐、任免、晋升、调动、业绩管 第 1 页 共 14 页 制度名称:中集安瑞科控股有限公司员工海外派遣管理试行办法 制度编号:AK/ZD0601A-2009 理、离职、劳动合同签订等一系列管理规定,按《中集集团直属干部管理制 度(2007版 )》相关规定执行。 2.4 驻地勘察:员工被批准为海外派遣后,员工在接受派遣工作前,根 据派遣时间长短,公司安排员工(或和其配偶 )到国外企业当地勘察五天(不 含路程时间 ),了解当地风土人情、生活和工作环境等。在驻地勘察结束时, 员工应明确表明是否接受派遣工作(详见附件4)。 3.派遣工作期限 3.1 派遣员工工作期限一般为三年一个周期(特殊时依据工作需要确定派遣 期限 ),公司与被派遣员工双方应签订派遣协议书。 3.2 在任期到期前半年,公司与被派遣员工双方协商决定是否延长派遣 期限。 3.3 派遣员工任期结束后,公司与员工均有权决定是否续签派遣协议。 3.4 派遣员工工作完成之后回国,公司为其安排适合的工作,员工及时 到新岗位报到。 3.5 对原工作职位的处理:根据派遣时间长短,确定员工原工作职位是 否保留,以及新工作职位何时开始协商等事项,具体见下表: 新职位开始协商 派遣年限 原职位是否保留 时间 三年 不保留 派遣后 2.5 年 二年 不保留 派遣后 1.5 年 一年 协商,达成共识 派遣后 9个月 小于一年 保留 —— 4 薪酬福利 4.1 派遣员工薪酬福利待遇原则:

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