白象大骨面2008营销策划案.doc

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目录 第一章: 内容提要 内容提要--------------------------------------------(02) 第二章: 市场环境分析 行业背景分析----------------------------------------(03) 目标消费群体分析------------------------------------(06) 竞争对手分析----------------------------------------(08) 白象集团自我剖析----------------------------------(14) 白象SWOT分析--------------------------------------(17) 第三章: 营销提案 品牌定位-------------------------------------------(19) 产品定位--------------------------------------------(20) 营销方案--------------------------------------------(21) 第四章:创意设计提案 平面创意--------------------------------------------(30) 影视创意--------------------------------------------(31) 广播创意--------------------------------------------(32) 网络创意------------------------------------(33) 年历创意--------------------------------------------(34) 新媒体及户外媒体创意--------------------------------(35) 网络软文--------------------------------------------(35) 第五章: 广告媒介策略 广告目标---------------------------------------------(37) 媒介策略---------------------------------------------(37) 媒介选择---------------------------------------------(38) 广告媒体排期-----------------------------------------(42) 第六章:预算与效益评估 预算-------------------------------------------------(45) 效益评估---------------------------------------------(46) ——附录: 白象方便面消费者调查报告----------------------------(49) 平面作品--------------------------------------------(56) 第一部分 内容提要 如果说,方便面也可以做得营养美味,你想不相信?如果说,有一种方便面,拥有一种敢为人先的精神,你相不相信? 有没有,在夜深人静时,想念一碗泡面的温暖?有没有,在熬夜时渴望一碗熬出来的面?有没有,每每看到你的他(她)吃没营养的泡面,心里隐隐作痛?有没有想过,一碗泡面,也彰显着你的个性?其实,真的有一种方便面,有营养有个性。“白象大骨面”,给你的不仅仅是面。 我们在进行本次策划的时候搜集了大量翔实的资料,进行了产品试用和三百份的问卷调查,分析后得出以下结论:“白象”目前主要的问题在于品牌形象模糊,“白象大骨面”产品认知度低。具体表现在:(1)方便面产业竞争激烈,“白象大骨面”市场定位不明确。 (2)方便面市场潜力巨大,却因品牌及产品形象单薄、推广目的不明确以及传播形式处于劣势致使消费者对产品的认知度不高。(3)“大骨面”的营养性不易被社会接受认同,产权问题困扰企业发展。 针对以上问题,我们丰富了品牌内涵,丰满了品牌形象,把“白象大骨面”定位为“大骨熬面,白象当先”,突出其首创、正宗、营养的特质。提高市场占有率。战略方向为: 1、通过对大学生市场、差旅人员市场及农村市场的确定展开本次策划:树立“白象大骨面”首创、正宗、营养的形象; 2、通过较为独特的公关推广活动:“春节回家的路,白象与您同行”与“DIY面艺达人”将“白象大骨面”的产品内涵推广至目标消费群及社会公众; 3、通过网络、赠品、销售终端等一系列以非主流传播方式为主的广告宣传活动来向市场告知 “白象大骨面”的到来。 4、销售渠道下沉,新建渠道,实行“通路细耕”:针对地点人群展开有

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