中层管理干部胜任能力模型.pdf

层管理干部 胜任能力模型 2010-7-1 1 调查说明 w 本次调查将中层干部分为管理类、财务类、营销类、 制造类、技术类五个类别，对每个类别的每位中层 干部的上下级和 人进行了胜任能力模型问卷调查。 w 每类中层干部胜任能力模型主要由（3+2 ）五项能力 构成，其中3项为核心能力，即每类干部都必须具备 的能力，其余2项为专业能力，根据中层干部类别的 不同具有一定的差异性。 2010-7-1 2 胜任能力模型 w 中层干部胜任能力模型中三项核心能力是计划组织能力、领 导能力和沟通能力； w 管理类干部胜任能力模型中除三项核心能力外还需具备决策 能力和执行力； w 财务类干部胜任能力模型中除三项核心能力外还需具备决策 能力和专业知识； w 营销类干部胜任能力模型中除三项核心能力外还需具备创新 能力和专业知识； w 制造类干部胜任能力模型中除三项核心能力外还需具备承受 压力能力和执行力； w 技术类干部胜任能力模型中除三项核心能力外还需具备决策 能力和专业知识 。 2010-7-1 3 三项核心能力 计划组织能力 沟通能力 领导能力 2010-7-1 4 管理类干部胜任能力模型 决策能力 执行力 沟通能力 领导能力 计划组织能力 2010-7-1 5 财务类干部胜任能力模型 决策能力 专业知识 沟通能力 领导能力 计划组织能力 2010-7-1 6 营销类干部胜任能力模型 创新能力 专业知识 沟通能力 领导能力 计划组织能力 2010-7-1 7 制造类干部胜任能力模型 承受压力能力 执行力 沟通能力 领导能力 计划组织能力 2010-7-1 8 技术类干部胜任能力模型 决策能力 专业知识 沟通能力 领导能力 计划组织能力 2010-7-1