政工(杨).docVIP

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浙江康恩贝制药股份有限公司 职务说明书 职务名称:工会主席、监事 职务级别 : 职务编号: 工作部门:工会 上级主管: 撰写日期:2001.09.21 撰写人: 杨金龙 部门审核: 人力资源部批准: 一.职务目标: 岗位设立目的,职权范围和主要内容。 依照《工会法》等有关法律、法规,结合公司实际制定和实施工会工作。建立、完善职工民主管理和民主监督机制,处理协调劳资关系,维护职工合法权益,保持职工队伍稳定,调动职工劳动和创新的积极性,促进企业快速、健康、持续发展。 二.主要职责 按照由主到次顺序书写,列举主要工作内容,用关键动词表述所担负责任。 (1)、主持工会工作。制定和落实工会工作和活动计划。 (2)、主持召开工会委员会、职工(会员)代表大会,实施厂务公开工作,履行企业民主管理、监督的权利。 (3)、对各委员、分工会和政工办的有关工作予以指导、监督、检查、考核。 (4)、维护职工合法权益,处理、协调劳资关系、职工纠纷、婚姻矛盾;对企业劳动保护、安全生产、膳食情况进行检查、监督。 (5)、参加董事会、监事会、股东大会,总经理办公会议等,参与公司生产经营、资本运作以及员工薪酬;福利待遇等重大问题的研究、决议和监督。 (6)、引导、鼓励职工提高技术、文化素质,开展劳动竞赛、技术协作合理化建议。 (7)、关心、慰问员工,开展文体活动。 三.职位要素; 1. 知识结构 描述完成此项工作所需的相关知识,与之相关的理论,术语,概念,原则,规程,技术等理解力的要求,描述专业、学历要求,专业岗位培训,自我进修以及工作实践经验、年限的要求。 (1)、大学或接近学历,政工师以上职称,中共党员。 (2)、15年以上厂龄。 (3)、熟悉《工会法》、 《公司法》《劳动法》等有关法律和公司生产、劳动安全、薪酬福利等方面的政策。 (4)、了解厂史,熟悉人情。 (5)、熟悉和掌握人的协调、组织、激励、沟通矛盾化解的规律技能。 (6)、掌握计算机操作技能,会使用办公软 件。 (7)、会进行调查研究,撰写经验总结、论文等。 2. 复杂程度 从工作本身的性质、任务的多样性、获得指导与帮助的可能性、工作的范围以及时效性等几方面考虑,描述此项工作对于一个受过全面培训或已可称为合格的员工来说,其难易程度。 (1)、贯彻《工会法》等有关法律、法规,能较为准确地分析和解决职工维权中的各种问题。 (2)、调解、处理劳资关系、员工纠纷、婚姻问题等,能充分发挥协调关系,化解矛盾,稳定大局的能力。 (3)、人的思想最复杂,掌握做人的工作的规律、原理、技能,并发挥人格的力量。 (4)、能调查、分析、研究问题,撰写调查报告、理论文章等。 3. 责任范围 ( 1) 工作的自由度: 从以下几方面说明该工作的自由度:内部的书面指示,规程,政策以及外部法律,法规对之的束缚力;完成该项工作的时间要求,任务的多样化以及所需的主动能动性。 (1)、遵守《工会法》、《公司法》、《劳动法》等法律、法规。 (2)、遵守公司规章制度,遵守职业道德。 (3)、廉洁公正,处事合理。 ( 2) 描述工作直接影响的最大范围:科室、部门或工作单位,生产线、车间或全公司。 本职务履行如何会直接影响职工队伍的稳定和公司生产经营的正常进行和健康发展。 4. 人际关系 描述完成此项工作需与公司内外其他人的联系的工作要求。注意从简单的信息交换到复杂的讨论和谈判的关系的排列。描述具体联系的机构和对象,相互关系的重要性和频率,以及对公司的潜在影响。 (1)、与公司各级领导、分工会、部门、分厂领导、班组长和一般员工、离退休员工接触频繁。 (2)、与市总工会、市计经委及兄弟厂家工会经常联系。 (3)、与市纪委、市府办、市委办、市妇联、市公、检、法,市人事劳动局、民政局、消防大队等有较多的接触。 (4)、与各子公司和集团公司有关人员也常接触。 5. 实施管理 人员管理: 描述直接和间接管理着的员工的层次和数量,在提供指导和控制功能中的角色。 直接管理工会委员、干事、分工会主席、女工委、生活委、财务委等主任;间接管理全体工会会员、职 工。 (2) 职能监督 描述对机构的组织、决策、指导

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