PEM安全工作总结.ppt

* * GEW-PEM ? 2010年安全工作总结 2010-12-31 2011年安全工作展望 3 7月 2010年安全工作总结 2 2010年安全数据 1 GEW-PEM2010年事故汇总 月份 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 合计 新厂染整保全 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 1 新厂电气 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 空调空压 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 机修 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 1 旧厂染整保全 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 1 旧厂染整电气 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 1 旧厂织造电气 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 1 合计 0 0 1 1 2 0 1 0 0 0 0 5 12月 0 0 0 0 0 0 0 0 2010年1~12月，共发生5单安全事故，4单安全事件。 事故 值班室吊顶风扇过热导致自燃 员工手拇指被钢框压伤。 铁锤铁屑崩裂，击中员工手臂。 碱液溅到员工的右眼眼角表皮。 磨毛机落布架处静电消除器着火。 员工右手中指关节被中心筒压伤。 铁锤屑崩裂，飞入员工右眼角皮内。 员工被龙门架立柱划伤。 事件 员工被传送辊压伤。 日期 类型 奖励和处分 2010.03.29 事故 1、对直接责任人刘小良给予A类警告一次，并扣除4月份20%的绩效奖； 2、对直接管理人刘斌、安装现场管理人温玉洪各给予A类警告一次。 2010.04.07 事故 1、对直接责任人林文辉给予A类警告一次， 并在其转正后，扣除转正当月20%的绩效奖； 2、现场负责人黎炳德、扣除5月份10%的绩效奖。 2010.05.03 事故 1、对直接责任人张碧扬给予A类警告一次，并扣除5月份30%的绩效奖； 2、对直接管理人邓广开给予A类警告一次； 3、对直接管理人张勇给予A类警告一次，并扣除2010年30%的年终奖； 4、对中间管理人区杰勇、林豫涛各给予A类警告一次，并扣除2010年20%的年终奖。 2010.05.13 事故 1、对直接责任人代保明给予A类警告一次，并扣除5月份30%的绩效奖； 2、对直接管理人陈劲俊给予A类警告一次，并扣除2010年10%的年终奖。 2010.07.05 事故 1、对直接责任人区佰酋给予A类警告一次，并扣除7月份30%的绩效奖； 2、对现场人员杜童德、陆林峰，给予扣除7月份10%的绩效奖的处罚。 GEW-PEM2010年事故汇总 描述 员工手拇指被钢框压伤。 员工右手中指关节被中心筒压伤。 铁锤铁屑崩裂，飞入员工右眼角皮内。 员工被龙门架立柱划伤。 员工被传送辊压伤。 费用 3127元 381元 13369元 1117元 2950元 20944元 GEW各部门安全数据 截止至2010-11-30 2010年GEW共发生事故36起,24起厂内事故、8起交通事故、2起火警事故、1起文体活动和1起职业病。 GEW-PEM?2010年各组安全天数 新厂电气 新厂染整保全 旧厂染整电气 旧厂染整保全 机修 旧厂织造电气 From 2010-01-01 360 240 120 30 空调空压 截止至 2010-12-30 相关案例 FN1定型机火警 FN1定型机掉导辊 WV3火警 YD1装纱机事件 安全工作回顾 对办公室及各值班室的电器开关进行整改； 组织安全日检，针对工作现场进行安全检查； 组织安全周检，重点检查设备安全隐患； 进行安全标语征集和评选； 焊机漏电保护开关的专项整改； 安全工作回顾 组织了“特殊岗位在职职业健康体检”； 潘世杰、房海飞获得GET2010年安全竞赛“一等奖”； 9月份，部门组织了“长鹿农庄安全拓展活动”。 5~10月份，进行部门年度安全考试； GEW-PEM 安全日检查出问题汇总 07.01~12.30 GEW-PEM 2010年各组管理人员安全考核得分 2010-12-30 建立班组检查制度 持续推动 消除隐患 现场管理 行为控制 提高员工素质，转变思想观念 培养员工的意识 深化 管理 安全 培训 细化 管理 现场 管理 隐患 整改 安全 考核 安全 第一 2011年安全工作展望 2011年安全工作计划 安全工作计划 跟进特种设备检验； 进一步深化安全日检和周检； 每双月初，进行部门新进员工安全培训； 7~8月份，组织部门员工观看安全教育录像；； 5月、11月份，组织员工参加公司的义务消防员培训； 5月、9月份，进行部门安全案例考试； 1月份开始，对安全周检的内容定期进行分类、汇总； 1月份开始，组织现场检查小组，并进行评比、考核； * *