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国际企业管理案例报告——中国体育产业发展战略
中国体育产业发展战略
【摘要】随着当代科技革命不断深入,世界各国的经济生活越来越国际化,不
同的社会制度,不同发展水平的国家与国际经济保持着相互依赖,相互促进,又
相互制约的关系。跨国商品与服务交易,国际资本流动规模和形式不断增加,形
成整个世界的经济全球化。通过对经济全球化的分析,找出我国体育产业中存在
的产业结构问题,优化体育产业结构,增强我国体育产业的国际竞争力。
【关键词】 产业结构 国际竞争力 国际化 乘数效应 产业链 资源市场化
体育文化
引言
体育产业是近年来才被我们认识到其巨大的价值的。在很长的时间里,体育
在中国属于福利性事业,国家每年都投入可观的资金以推动其发展。当年为了摘
掉“东亚病夫”的帽子,在世界为新中国争得荣誉,我们要用天文数字的投入来
保证从国家到地方运动队的训练和成绩。无可厚非,在当时的国际环境下,这么
做事有其合理性和必要性。但是随着中国向世界的开放和自身的改革进程,我们
终于认识到,体育产业的发展对整个民族乃至国家都有着举足轻重的作用。将它
作为一种由国家政府扶持的事业还远远不够,更重要的是发展一个健康稳定的对
社会的进步和民族的发展有着深远而长久的影响的体育产业机制。本文将从我国
体育产业发展的现状,我国体育用品行业的竞争及发展战略来分析,结合安踏公
司的成长历史,最后提出我国体育产业发展的总体战略。
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国际企业管理案例报告——中国体育产业发展战略
一、体育产业――曾经被忽视的巨大产业
(一)体育产业概述
那到底什么是体育产业是呢?体育产业原本是以体育服务为主要产品的产
业,属第三产业范畴,但从国内外产业发展的趋势来看,第一,二,三产业相互
交叉,相互参透的现象日益明显。体育产业是指生产体育物质产品和精神产品,
提供体育服务的各行业的总和。体育产业作为国民经济的一个部门,具有与其他
产业相同的共性,即注重市场效益、讲求经济效益。同时,他又具有不同于其他
产业部门的特性:其产品的重要功能在于提高居民身体素质、发展社会生产、振
奋民族精神、实现个人的全面发展和社会文明进步。
体育产业包括体育本体产业、体育外围产业、体育中介产业和体育产业消费
者等。其中,体育本体产业是整个体育产业的核心,包括体育竞技业与大众健身
业;体育外围产业的产业链包括体育用品商、体育器材商、体育服装商、体育旅
游业商、体育博彩商和体育建筑商等;体育中介产业的产业链包括体育广告商、
体育赞助商和体育保险业等。
(二)中国体育产业现状
中国的体育产业起步晚、规模小,但是发展快。我国的体育产业现在仍处于
过渡阶段,还未适应整体市场经济发展的需要。我国体育产业的总产值为 3000
多亿人民币,其中一半以上依赖于体育用品业的迅猛发展。目前全球有65%的体
育用品是中国制造,中国的体育用品加工企业超过3000 家。我国体育彩票市场
空间也较大,全国每年销售量在200 亿元左右。此外,在体育传媒和广告市场、
大型赛事、俱乐部投资等方面,与发达国家的差距仍然很大,还有发展空间。
我国体育产业经过几十年的探索,现代体育产业体系已初步形成。
(1)当下,体育用品市场已成为主导市场。目前我国体育用品生产企业已
包括运动服装球类器材设备、运动器械及器材、健身器械、娱乐及场地设备、体
育科研测试器材、运动装备及奖品、运动保健用品共12类3300 多家。近年来,
随着国内体育用品市场持续活跃,中国体育用品企业与国外体育用品企业在产品
品种、质量、价格和销售市场等方面的竞争愈演愈烈,一批代表中国体育用品业
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国际企业管理案例报告——中国体育产业发展战略
整体水平的名牌企业和名牌产品脱颖而出。
(2)竞赛表演市场正在方兴未艾的发展。单项协会实体化改革,尤其是与
商业化运作相适应的新赛制、实施,实现了竞赛表演市场的
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