公路施工企业项目管理团队绩效模糊综合评价研究.pdf

《经济师》2010 年第2 期 ●工程建设 公路施工企业项目管理团队绩效模糊综合评价研究 ●王 达 郭彦丽 摘 要：为科学、全面地评价公路施工企业项目管理团队的绩效，根 监理、施工招标工作、签订合同之后，即进入约定的施工期。在施工组织 据项目管理过程的特点，文章提出了12 项项目管理团队绩效评价指标， 管理中，以施工监理合同和施工承包合同为纽带，业主、监理工程题和承 构建了模糊综合评价模型，并以一个实例来分析论证了该模型的可行 包人组成了一个相互协作又相到制约的三角体系。与国际工程管理方法 性。 接轨是高速公路项目管理者的努力方向。（3）项目资讯管理。近年来计算 关键词：公路施工企业 管理绩效 模糊综合评价 机技术的飞速发展为“线长而广”的高速公路建设带来了崭新的项目资 中图分类号:F270 文献标识码:A