高绩效团队的因素探析.pdf

高绩效团队的因素探析 s 丁庚鑫 西南财经大学 = , 。、、。 = 、 3. 1战略愿景。团队面临激烈竞争的环境, 要想获取高绩效水平, 50年前的世界 100强企业中的 40% 己经不在现在的前 100强之 应当制定和阐明一个成员共享和能够激发热情的愿景创造愿景可以为 中。如何才能保持持 性竞争优势, 培养企业在动态竞争中的快速学 公司的未来绘制一个充满希望的蓝图, 战略型领导会通过对企业内部 习、快速应变的能力, 以适应当今纷繁复杂的竞争环境, 打造高绩效的 和外部环境的侦测和分析, 与公司员工一起制定一个清晰的、可以达到 团队已经刻不容缓。 的愿景,这个愿景由组织全体成员充分交流和沟通而制定的, 因此它具 、 有可实现性, 能够得到全体成员的认可, 并且愿意为之付出努力。根据 梅雷迪思# 贝尔宾认为团队是指有限的一些人为了共同的目标而在一 公司的愿景, 战略型领导将 目标分解为各个