营销部培训计划 .doc

营销部员工2010年培训计划 培训目的： 培训并培养开昂科技的营销队伍，提高营销业务团队的专业能力。 适应公司快速发展对营销部门的要求，通过业务团队能力的提升促进公司业务飞快速发展； 适用范围：公司营销部人员及同营销部工作有协作关系的部门及岗位人员。 培训工具：利用PPT、WORD、看版、VCD等多种形式工具，编写结合实际的简练易懂的教材。 培训讲师：公司经理级以上干部，或外聘专业讲师。 主要内容：分为《管理基础类》《实务技能类》两大部分内容。 课程安排： 营销部培训课程表 类别 序号 培训课题 课时 主讲或主持 培训时间 备 注 管理基础类 1 能力与心态 2H 陈天文 10月16日 2 高效率的办公文件管理 2H 陈天文 10月21日 3 时间管理 2H 陈天文 4 高效率的计划管理 2H 陈天文 5 高效率的执行 2H 陈天文 6 项目管理 2H 陈天文 7 销售员心态及销售技巧 2H 杨老师 10月16日 8 部门职能及运作流程 9 LED灯及太阳能发电的行业介绍 2H 肖实生 10 LED灯及发电系统的成本、品质管理介绍 2H 明瑞法 11 光伏发电系统的构造及制作流程 2H 肖实生 12 公司介绍及各部门职责 2H 罗贤量 13 公司财务管理制度 --- 费用及合同管理 2H 祝经理 营销实践实战培训 14 如何做营销工作报告 2H 陈天文 15 如何做招投标方案 2H 陈天文 VCD 16 如何跟进及落实订单 2H 彭水清 VCD 17 合同洽谈及风险管理 2H 彭水清 18 营销案例分析 2H 彭水清 19 20 说明： 原则上每个培训课题培训2小时。利用星期六上午及周五晚上进行。 营销部工作由营销部文员负责安排及记录。 营销部 二0一0年十月二十二日 江西开昂新能源科技有限公司