实施绞车七项管理制度提高煤矿运输安全效益.pdfVIP

^．求撼晨舛技 2007年第3期 雾施馒季如强髫理剐虚 提高煤矿篷输名舍效益 回峰 (山东省磁汶矿业集团公司华丰煤矿生产部，山东新汶271413) 关键词提升装车钢丝绳管理制度 由于煤炭企业特殊的生产作业环境，《煤矿安全规程》 设备维护单位实行日榆制，矿管理单位实行旬检制。 规定：凡斜廑超过7％0的斜巷，均不得人力推车运输，故11．4 2现场监督检查夏验收奖惩机铺 kW、25kW、40kW及55kW绞车被广泛地应用煤矿辅助提升 中，如何确保小绞车提升运输安全，实现管理制度系列化成 小绞车管理奖惩机制是指对小绞车使用管理的考核．从 为煤矿企业安全生产管理工作的～个重点难点。 绞车的安装措施的审批、安装后的验收、使用中的要求、人员 新矿集团公司华丰煤矿结合煤矿辅助生产运输的特点， 管理、钢丝绳的强制检查、设备的定期维护保养全过程全方 逐步形成一整套以B项管理制度为主，现场动态检查和验收 位的管理模式，此法能够将使用管理与奖励机制实现经济挂 考核机制相结台的小绞车管理模式。 钩，极大调动了区队加强小绞车管理，确保运输安全的积极 性和主动性。 1小绞车七项管理制度 设备更换管辖单位时，必须办理交接手续，由原管辖单 (1)安装审批制。新安装设备必须由安装单位编写安装 位通知运输部门和机电科，由运输部门牵头办理。 审批单，并经矿运输94总工程师拢准方可旌工。其内容应包 运输管理部门要建立内齿轮绞车、卡孰车、援车、圆柱绞 括：安装绞车舶型号、地点、安装日期、技术要求和安全措施 车的微机化管理资料。做到型号、使用地点、使用单位、维修 等，并有平面布置图和巷道坡度图，并严格按审批单中的技 单位、维修负责人五明确。 术要求进行施工安装和验收，验收合格后方可投^使用。新 由于煤矿生产的特点，小绞车使用地点、数量，作业环境 安装的设备必须是具有人井台格I正的完好设备。 条件是辅助运输事故发生的薄弱环节，小绞车七项管理制度 (2)安装验收制。由运输副总组织机电、运输和安装单 的实施，为确保绞车提升运输安全取得了良好的效果：， 位进行验收，验收合格后方可投运，并填写验收单。 3结束语 (3)使用挂“安全牌制”。安全牌的内容包括绞车编号、 绞车型号、使用单位摊修负责人和“不允许提升”宇样，挂在 通过小绞车的七项管理制度，加强小绞车的前期管理， 绞车房内。 重点防范使用中出现的各类情况，有效遏静J了小绞车事故频 (4)操作挂“操作牌制”。司机持写有本人姓名的“操作 繁发生的现象。随着近几年社会科学技术迅猛发展，煤矿辅 牌”蘸在“安全牌”中“不允许提升”字祥的“不”字上面，方可 助运输系统及基础设旌得到迅速提高，大力推广应用新技 操作绞车。 术、额装备，不断完善各项管理制度，实现辅助运输机械化将 (5)使用非本单位的设备时，执行“申请制”。即使用非 是企业发展的重要途径。 本单位的内齿轮绞车等设备时必须办理申请手续．经批准后 方可持手续证