宝丰平顶山市场提升报告(薛).pptVIP

概 述 在前期的工作中，我们就宝丰07年度的营销战略达成了高度的一致，对于今后的工作的重点予以了明确； 今天的方案就是在战略案中确定的关于宝丰在平顶山市场的运作，之前我们项目组对市场进行了调研； 但是关系紧密的消费者调研尚未完成，因此本案的重点将放在新产品上市的前期准备工作上，一旦调研完成，新品设计成功，项目组将提交具体的新品上市执行方案，具体到渠道策略、推广策略和相应的执行方案； 这里的重点在于两个方面：宝丰平顶山市场产品线的规划和组织建设。 本案结构 第一部分：平顶山市场背景分析 平顶山市场的基本状况 平顶山市场消费特征分析 第二部分：宝丰酒业平顶山市场自身表现分析 宝丰酒业营销组织分析 宝丰酒业营销要素SWOT分析 第三部分：平顶山市场提升策略 平顶山市场是一个“企业人口”占比较高的城市，为消费者盘中盘这一营销模式而言，是一个很好的机会点 人口为490万，其中非农业人口120万人，农业人口368.4万人；市区人口90.09万人； 更为重要的一点是：平顶山市场拥有两大工业企业，平煤集团和神马集团，两者均为国家大型企业； 企业人口占全市市区人口比例约为 因此，宝丰酒业应该重视平顶山市场这一显著的特征，启动消费者盘中盘； 宝丰作为本地地产酒，具有本地产品的特殊优势； 厂家主导下的消费者盘中盘，更适合宝丰 宝丰品牌表现在平顶山市场较为低端，并没有在根据地市场形成中高档价位的高占