麦肯锡高层管理论丛季刊.ppt

成 长 训 练 人与人在搭“心桥”之前，需先搭一座“语桥”；人性的弱点----喜欢批评人，却不喜欢被批评； 喜欢被赞美，却不喜欢赞美人因此，造成了人与人之间的距离. 冷漠给人们造成多大的伤害； 把我们亲切的眼神带给对方，冷漠就此消失；用我们的耳朵来倾听，争辩就没有了。 成 长 训 练 站在欣赏他人的角度来产生赞美的意愿应该是发自内心，而非靠说话技巧。 配合亲切的眼神和身体动作，不要犹豫。措词得当。 莫因主观的意识而破坏了自己的人脉资产。 第二天课程回顾 成 长 训 练 成 长 训 练 脑力激荡 想要团队达成任务，就必须调动每一个人的积极性，激发每一个人的参与感，如此大家的目的和希望都会一致化，如此的团队必能闪耀出火花。 成 长 训 练 突围闯关 当困难与挫折降临时，要运用我们的能力，寻找解决的办法。 成 长 训 练 画图接力 一个团队展示出来的好坏，要靠每一分子尽心尽力，若是有一个人敷衍交差就会造成遗憾，所以每一个人都是重要的一分子。 成 长 训 练 物以类聚 一个团队在成长发展，就要找出共同的特征藉以达成共识，凝为一气，如此必将是战斗力特强的队伍。 成 长 训 练 介 绍 每一个人都有成功的经验，学员欣赏别人、发现别人优点、进而擅于推荐别人 成 长