打造文化型管理，塑造企业持久竞争力课程大纲.docVIP

打造文化型管理，塑造企业持久竞争力 课程大纲 【课程背景】 多少企业花费巨资做成的企业文化成了摆设，这是为什么？ 因为我们把企业文化看成管理的一部分，而不是管理的全部！ 因为我们把企业文化看成管理的工具，而不是管理的对象！ 因为我们有太多的所谓“企业文化”的知识，而这些知识局限了我们的大脑！ 因为我们把文化看成了知识，而忽视了文化本身要靠领悟！ 郭士纳说“在我来IBM之前，我一直以为，企业文化和市场、技术、生产、财务一样重，只是企业管理的一部分，但现在我知道，企业文化就是企业管理的全部。”诚哉斯言！ 所以，我们需要重新反思什么是管理，我们必须重新反思什么是管理！ 国学管理专家张军利老师，基于独创的全胜经营智慧，开发了全新的企业文化文化建设课程《打造文化型管理，塑造企业持久竞争力》，为您破解企业文化成为摆设之谜。 【课程特色】 独创文化型管理模型，诠释为什么企业文化管理是企业管理的核心。 基于独创的全胜经营智慧，启发学员的智慧和思维模式 是实际咨询案例的理论总结，实用性强 有丰富的案例做支撑，容易理解和运用 现场解答和解决企业文化建设中的难题 【课程对象】 董事长、总裁、CEO、人力资源总监、企业中高层管理人员 【课程大纲】 第一讲：企业文化与企业竞争 企业文化与核心竞争力 企业竞争的四重境界 企业文化为何成为摆设 第二讲：国学智慧与文化型管理 管理不是知识，而是智慧 管理的智慧在东方 东方文化型管理 第三讲：构建文化型管理，打造持久竞争能力 掌握文化型管理模型 修炼文化型管理智慧 提升文化型管理能力 达成文化型管理境界 第四讲：文化型管理构建方法 文化型管理构建8步法 导入卓越绩效模式 【讲师介绍】张军利老师 张军利老师是实战型国学管理专家，资深管理咨询顾问和管理培训讲师。张老师先后在中兴通讯、金蝶软件从事企业管理和管理咨询工作达10多年，具有丰富的经营管理实战经验，及深厚的管理理论和中西方哲学功底。张老师历经10多年探索，将国学智慧和现代管理相融合，创立了系统化的现代国学管理思想——全胜经营智慧及文化型管理模型。因国学管理造诣深厚，张老师在金蝶软件期间曾担任中国管理模式杰出成就奖理事会秘书长，及案例组组长。 张老师亦是资深卓越绩效管理专家，先后担任全国质量奖、深圳市、广东省、重庆市等多家政府质量奖的评审专家，并协助数十家企事业单位成功导入卓越绩效准则。张老师长期致力于卓越绩效准则中国化研究，结合全胜经营智慧，致力于为中国企业探索追求卓越的成功之路。 【职务及职业资格】 全胜经营智慧创始人 文化型管理模型创立者 深圳世纪华咨管理咨询公司总经理 中国孙子研究院兼职教授（课程：孙子兵法、兵法经营学） 金蝶顾问学院特聘教授（课程：中国管理哲学、中国管理模式） 国际注册管理咨询师（CMC） 深圳市孙子兵法研究会专家会员 西安市老子文化研究会专家会员 【部分客户】 中国孙子研究院、中兴通讯、金蝶软件、光明集团、深圳高速公路、信义玻璃、深业物业、深赤湾、思达仪表、方正微电子、喜德盛自行车、科彩印务、天基电器、贵联集团、华美集团、澳马集团、劲刚新材料、堃琦鑫华、迪尔集团、深圳质监局、深圳中小企业服务中心、山东青州市政府、山东电信管理局、安徽质监局、福建龙洲股份、福建和盛集团、贵州鹿鸣酒家、广西成长空间等。 【客户评价】 他的报告既有深厚的中国传统哲学基础，又有典型的个案分析，深入浅出，精彩生动，深受在座师生好评。 ——中国孙子研究院 课程的系统性很强，概念和讲课逻辑清晰，讲解深入浅出，学员很有收获。 ——山东省电信管理局 本次培训非常成功。我们共发放120张问卷，没有一个不满意，满意率达到100%。 ——安徽质监局、安徽质量技术协会