人力资源管理现状调查问卷（十二五）.docVIP

****集团人力资源管理现状调查问卷 尊敬的集团员工： 您好！ 为了实现集团的长期发展战略目标，在未来几年内全面提升公司的竞争力，需要制定集团公司的战略性人力资源发展规划，为此我部门受集团党委委托，展开一次面上的问卷调查。 这次问卷调查是在去年的调研访谈的基础上进行的，将帮助我们能够更加深入全面地了解集团及各下属单位员工的想法、现有的人力资源管理系统和各主要环节的运行状况，进一步完善单位的人力资源管理体系，这对单位及员工的发展都会有所助益。为此，我们请您提供合作并填写问卷（在相应选项上打“√”），十分感谢！ 集团人力资源部 二O一一年 月 日 总体评价 1.总体而言，如果与您可能任职的其他同行业单位相比，您觉得本单位（本单位即你任职的公司，如果您任职在集团总部即指集团总部，下同）： （1）本单位比其他单位差得很多 （2）本单位比其他单位差一些 （3）本单位和其他单位类似 （4）本单位比其他单位略好 （5）本单位比其他单位好得多 2.总体而言，您认为出版集团（不一定是本单位）的发展前景： （1）不好 （2）还可以 （3）一般 （4）好 （5）非常好 3.总体而言，您认为本单位（不一定是集团公司）的发展前景： （1）不好 （2）还可以 （3）一般 （4）好 （5）非常好 4.总体而言，您是否关心出版集团公司发展前景与战略目标： （1）不关心 （2）可略微关心 （3）一般关心 （4）关心 （5）非常关心 组织变革与流程再造 5.您认为目前影响集团经营的主要问题是什么？ （1）经营环境不确定 （2）全球化引发的组织变革 （3）可持续发展提出的新挑战 （4）技术日新月异 （5）竞争不断加剧 （6）管理幅度逐渐加大 （7）成本不断上升 （8）关键人才总是缺乏 （9）知识更新的压力 （10）企业管理体系老化 6.您认为组织面对的、与工作中相关的主要难题有哪些？ （1）无法快速培养员工技能以适应业务需求 （2）缺乏领导能力 （3）管理层级太多 （4）员工技能与组织优先级不匹配 （5）本位主义强，无法实现内部协作 （6）员工工作缺乏热情 （7）无法针对新机遇重新调整组织 （8）与相关利益者沟通难度上升 （9）信息不畅通 7.传统组织的成长是基于过去的经验和成就做未来的设计，而新型组织的成长是用明天的视角做今天的选择，您对这种说法______? （1）非常认同??（2）认同??（3）一般?（4）不认同?（5）其他 8.您认为新组织应该按哪种方式进行划分？ （1）产品 （2）地区 （3）按顾客（市场） 9.成立新组织，您认为最大的障碍是 （1）权力的重新分配 （2）利益的重新分配 （3）沟通机制的重新建立 （4）其他 单位总体用人情况 10.本单位是否有详尽的岗位描述： （1）是 （2）否 11.本单位能做到人才招聘、选拔和任用.您认为单位的各项有关员工管理的规章制度健全吗？ （1）非常不健全 （2）不健全 （3）基本健全 （4）非常健全 20.组织的每个岗位是否都有清楚明确的责任规定？ （1）责任非常不清楚 （2）还不是很清楚 （3）基本清楚 （4）责任非常清楚 ”? （1）不同意 （2）略有异议 （3）勉强同意 （4）同意 24.您是否满意单位现行的福利制度？ （1）不满意 （2）略有不满 （3）基本满意 （4）很满意 如果您没有选择21（4），那么您对工资报酬的改进有什么提议，您会采取何种方法解决这一问题？ （A）耐心等待 （B）离职 （C）改革工资制度 （D）要求减少工作 （E）其他____________________________ 绩效考评 25.您是否满意本单位现行的年终综合绩效考评制度？ （1）不满意 （2）略有不满 （3）基本满意 （4）很满意 （5）不清楚 26.您认为单位制定的绩效考核标准是否合理？ （1）不合理 （2）只有部分合理 （3）基本合理 （4）合理 27.本单位进行考核以后，是否将考核结果对您（员工）给出反馈和说明（以帮助你改进）？ （1）没有反馈和给出说明