2009年瑞金北路项目产权式酒店营销策划案大纲.docVIP

2009年瑞金北路项目产权式酒店营销策划案大纲 ? 文资源整合创价值、和谐运营创效益做贵州地产企业的贴身顾问 ? 如何把项目打造为地区最具特色的地产项目我们面临的挑战---- 如何避免同质化，打造项目差异化竞争优势？如何进行精确的项目定位，打造适销对路的产品？如何规划营销战略，实现现金流与利润最大化的双重保障？如何通过项目打造企业的利润平台、品牌平台？如何实现以最少的投入，快速启动该项目？如何实现减少项目的营销成本？ 总论? 国内外产权式酒店概况(略) 第一部分? 项目ＳＷＯＴ分析 一、本项目地理位置及周边情况 二、本项目产权酒店ＳＷＯＴ分析1、项目优势（S）（1）地理位置属贵阳中心区，相关服务性配套齐全、成熟。（2）近周边高中低档酒店宾馆较为集中，形成了一定住宿市场。（3）中高档写字楼比较集中，有一定住宿客户基础。（4）目前贵阳市产权酒店刚起步，有非常大的市场空间。2、项目劣势（W）（1）项目修建到裙楼部分后，停滞了近十年，对市民的心理会产生相当大的负面的影响，同时土地使用年限已大大缩减。（2）项目底层是集贸市场的一部分，较脏、较乱，严重影响到酒店的档次。（3）贵阳消费者对产权酒店了解并不多，需要引导其投资。3、项目机会点（O）（1）投资客投资途径正在潜移默化的改变，随着住宅市场投资空间紧缩，加以引导必会将目光转向产权酒店。（2）贵阳成