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- 2017-09-29 发布于江西
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2009年瑞金北路项目产权式酒店营销策划案大纲
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文资源整合创价值、和谐运营创效益做贵州地产企业的贴身顾问
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如何把项目打造为地区最具特色的地产项目我们面临的挑战----
如何避免同质化,打造项目差异化竞争优势?如何进行精确的项目定位,打造适销对路的产品?如何规划营销战略,实现现金流与利润最大化的双重保障?如何通过项目打造企业的利润平台、品牌平台?如何实现以最少的投入,快速启动该项目?如何实现减少项目的营销成本?
总论? 国内外产权式酒店概况(略)
第一部分? 项目SWOT分析
一、本项目地理位置及周边情况
二、本项目产权酒店SWOT分析1、项目优势(S)(1)地理位置属贵阳中心区,相关服务性配套齐全、成熟。(2)近周边高中低档酒店宾馆较为集中,形成了一定住宿市场。(3)中高档写字楼比较集中,有一定住宿客户基础。(4)目前贵阳市产权酒店刚起步,有非常大的市场空间。2、项目劣势(W)(1)项目修建到裙楼部分后,停滞了近十年,对市民的心理会产生相当大的负面的影响,同时土地使用年限已大大缩减。(2)项目底层是集贸市场的一部分,较脏、较乱,严重影响到酒店的档次。(3)贵阳消费者对产权酒店了解并不多,需要引导其投资。3、项目机会点(O)(1)投资客投资途径正在潜移默化的改变,随着住宅市场投资空间紧缩,加以引导必会将目光转向产权酒店。(2)贵阳成
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