管理经济学教案.pptVIP

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* * * 第三主题 管理经济学教案 教学幻灯片 第一篇:基础篇 经济学回顾 1-6章 第1-2章:全景扫描 一、经济的达尔文主义 1、适者生存:恐龙之所以灭亡是他的组织结构不适应变化了的自然环境,企业能否生存发展也有个适者生存的问题; 2、基准化:企业与自然进化不同,企业可以重新组织,自然进化则是渐变的,所以企业会迅速总结成功经验,并模仿之,这就是基准化。 二、关于行为的经济学 观点 1、经济行为纵览 1)经济选择:在拥有的有限资源内优化配置; 2)边际分析:MC(Marginal cost),MB(Marginal benefit)-增量成本与增量收益;搞笑地解释经济学:狗尾巴摇动狗身子-通俗说法就是忘掉过去,根据当前的变化决定行动; 3)机会成本:OC(Opportunity cost)将有限的资源用于特定目的的机会成本是将资源用于其他可替代方案中最好方案的价值; 4)个人的创造性:个人按照自己福利最大化去挖掘约束的潜力是非常具有想象力的。 经济 问题 安排 选择 边际 分析 机会 成本 个人 创造性 图1.1经济学对问题 思考的安排 2、图解工具 1)个人的目标:效用函数,个人的目标是约束下最大化效用函数(用-有用,效-程度); 2)无差异曲线: 3)约束条件: 4)个人选择: 5)选择的变化: 图解示意图 3、图解法说明(几种曲线的应用) 1)沿曲线的变化:这是指D-D, S-S不变,两变量之间的关系: 2)曲线外移:指曲线本身移动: 经济 学分 析的 隐含 假设 —— 其他 条件 不变 3)极值点:一阶导数=0,二阶导数=0; 4)拐点:二阶导数=0,描述变化率 的变化率,也就是对变化趋势的描述; 5)切点:两条曲线相交点, 且两条曲线的导数相等。 思考题: 我们大学里的同班同学构成一个组织,这个组织有些特别, 班长是个特别的领导,教师与同学之间的关系也很特别,问: 1、用所学过的知识分析大学班组织的特点; 2、在分析班组织基础上,指出班长该如何当; 3、分析教师与同学之间的关系;问教师有经纪人吗? 三、经济学 分析的管理的意义 1、经济学的行为模型?(PP24-28)? 西尔斯如何 激发诚实: 经济学的行为 模型原理:企 业用收入政策 调节员工行为, 员工知道诚实 会提高信誉水平。 效用=f(收入,诚实) Smax Smin 诚实 收入 2、关于行为的其他模型 1)快乐就是生产 率模型: 满意的员工就会有 高生产率 员工满意 生产率 2)良民模型: 假设:员工愿意 做好工作,他们 为自己的工作而 骄傲,愿意在工作中右出色表现。 结论:员工把公司利益放在第一位。 搞笑:对待工作就象 企业加集会一样高兴 3)环境造就人模型:个人的行为是由他/她幼年期间所受到的教育决定的:有些文化和家庭会鼓励个人积极的价值观,也有些文化和家庭会鼓励一些负面的价值观。 结论:招聘那些背景更好的人。 搞笑:招聘吗,戴博士帽、 绅士家庭,出生在人文 汇翠的地方的准没错 3、管理者选择哪种模型? 各种模型都有局限; 经济学的行为模型是基础模型,具有普遍意义; 对于过分宽松的环境用经济学行为模型会更有意义; 对于过度经济刺激的环境用快乐模型可能成效显著; 对于生活水平很高的群体良民模型就不错,如医生,教授等; 对于象会计师事务所,律师事务所的合伙人等环境模型可考虑。 四、不确定情况下的决策 1、期望值:均值决策; 2、波动性:用均方差来描述; 3、风险回避:用风险补偿来描述; 期望 标准差 1 2 思考题: 1、PP36的2-6; 2、PP36的2-5; 3、对于一个不缺点问题作决策,你是 怎样思考的,说明考虑的程序; * * * * * * * * * 第三主题

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