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LIU JIAN Liu Jian 会计体系结构 管理会计的组件 成本和收入要素会计 间接费用成本控制： 成本中心会计 内部订单会计 作业成本会计 产品成本会计控制： 产品成本计划 成本对象控制 实际成本核算/物料分类帐 获利能力分析 利润中心会计 成本和收入要素会计 间接费用控制 (CO-OM)： 成本中心会计 内部订单 产品成本控制 (CO-PC)： 产品成本计划 (PCP) 成本对象控制 (OBJ) 产品成本计划 计划成本 产品制造成本 产品销售成本 产品价格 根据不同需求评估数量结构以得到成本信息 提供获利能力分析的数据 提供控制中的分析数据 物料价格评估 产品成本计划：目标 成本对象控制 评估成本对象的数量流，以提供并行成本核算 在期末结算通过计算在产品或执行结果分析评估订单 结算成本对象 成本对象的分析报表 成本对象控制 获利会计： 获利能力分析 (CO-PA) 利润中心会计 (EC-PCA) 获利能力分析 - 外部视图 获利能力分析中的典型问题 多维细分报告 利润中心会计 - 内部视图 利润中心会计中的典型问题 CO 中的集成 与其他模块的集成 公司代码 成本控制范围 成本和收入要素会计中的主数据 初级成本要素 次级成本要素 成本中心会计 成本中心 - 主数据 作业类型 - 用途 作业类型 - 主数据 统计指标 是可测量的数量，它可以分配到成本中心、作业类型、内部订单以及利润中心 在间接费用成本分配中作为一个分配基数使用 两种类型：类型 1 = 固定的，类型 2 = 总计 可以将其链接到后勤信息系统 (LIS) 内部订单 - 用途 间接费用订单 内部订单的功能 内部订单 - 主数据 主数据 订单类型功能 与财务会计集成 与MM集成 内部订单会计实际过帐 结算: 介绍 帐户分配逻辑 物料清单（BOM） 工艺路线 CO-PA：结构和主数据 CO-PA 的基本概念 特征推导和评估 利润中心 - 主数据 组织单元和主数据 - 汇总 CO 间接费用管理中的日常业务处理 重过帐 直接作业分配过帐 创建内部订单的预算，控制业务过帐到订单 创建不同类型的订单并进行后续业务处理 更正过帐：重过帐 直接作业分配 计划与预算比较 预算 采用当前预算限制资源的使用，可进行预算增补和削减 自上而下 设置最大限额（以及容差） 汇总，确保在限额内资源使用的灵活性。 内部订单预算管理 订单有效性检查：设置 CO-PC 介绍 产品成本控制的主要用途: 计划和控制产品生产成本 (包括半成品). 产品成本计划 :怎样编制产品成本计划 成本控制对象 :怎样控制、计算产品成本 产品成本组成 Step 1: 计算产品标准成本  例: 物料计划成本 例: 计划制造费用 例: 计划间接费用 标准成本估算变式 期末处理 CO-PC中的日常业务处理 创建生产订单 凭证过帐以记录作业和物料消耗。 凭证过帐以记录工资成本。 成本对象控制中的三种方式 产品入库的业务处理 流程链：相关订单的制造 产品入库：采用标准价格的物料 入库：采用移动平均价格的物料 CO-PC中的日常业务处理 CO 中的期末过帐 间接费用管理 成本对象控制（相关订单） 获利性会计 调整分类帐 期末过帐处理流程 CO-OM的期末处理 将统计指标过帐到控制对象。 完成从一个成本中心到几个其他成本中心的成本分摊。 完成一项内部订单的成本到成本中心的结算。 输入统计指标 将统计指标链接到 LIS 数据 CO-OM中的周期作业 期间成本分配方法 成本中心应计成本 定期重过帐 分配 分摊 内部订单结算 定期数量分配方法 间接作业分摊方法 1 – 已知发送方数量 间接作业分摊方法 2 – 未知发送方作业数量 差异种类 成本对象控制（相关订单）中的月末处理 将间接费用附加费分配到订单 将加工成本分配到订单 将物料交付到库存 计算在产品 计算差异 订单结算 流程链 间接费用计算 同期成本核算：实际借方，在产品 (WIP) 获利性会计核算 执行获利性分析细分报表。 执行典型的利润中心会计报表。 获利分析的数据流 数值字段的源 示例 CO-PA 细分报告 利润中心会计的数据流 利润中心的利润会计 按销售成本会计法核算的经营成果 余额表项和指标 业务范围和利润中心比较 管理目的 利润中心会计与获利分析会计比较 执行PA、PCA中的报表 调整分类帐 说明调整分类帐的目的。 执行部分报告以便在 FI 和 CO 间调整。 调整分类帐---目的 调整报告 方法 技术 间接分配 （已知发送方数量） 间接分配 （未知发送方数量