专题1串标围标.pptVIP

(4)主要材料价格l2分 评定方法：按单项材料费占整个材料费的比重，从高到低抽出10～20项，有标底或最高限价的以标底或最高限价为样本，否则以总报价最低的为样本。各投标人每项材料价格去掉一个最高价，去掉一个最低价(投 标人数在5家以上时)算术平均值为基准价，各投标人的各项材料价格分别与基准价相比，每增加1％扣0．2分，每减少1％扣0．1分，每项材料最多扣1分。 (5)主要清单项目综合单价l2分 评定方法：按每分项工程清单项目费占工程清单项目费的比重，从高到低抽出10～20项，有标底或最高限 价的以标底或最高限价为样本，否则以总报价最低的为样本。各投标人每项综合单价去掉一个最高价，去掉一个最低价(投标人数在5家以上时)算术平均值为基准价，各投标人的各项综合单价分别与基准价相比，每增加l％扣0．2分，每减少1％扣0．1分，每项综合单价最多扣1分。 (6)计算错误3分 技术标 25分 可从施工组织设计的全面性、可行性、针对性、先进性、保证措施等几方面，根据工程项目的实际情况和要求进行合理分值设定，评定打分。投标人的综合实力、信誉、业绩由于难以具体量化分值，可能增加人为操控的因素，而对其他合格投标人产生限制和排斥，故不宜作为参加评标的项目，如确有需要，其评分应包含在技术标中，且该部分权重不应超过技术标总分的20％。 (二)经评审的合理低价法 总分值100分。 (1)工程量清单总报价50分 评定方法：评标委员会应以保证工程所必须的实体消耗和保证工程质量为目的，对报价的合理性进行评审，经评审认定为合理的投标报价由低到高排序，按最低报价得最高分，高于最低报价的报价每增加l％酌情扣分，扣完为止。 (2)措施项目费5分 评定方法：1)按最低报价得最高分，高于最低报价的报价每增加1％酌情扣分，扣完为止。 2)所有投标人的措施费去掉一个最低价，去掉一个 最高价(投标人数在5家以上时)算术平均值为基准价，各家措施费与基准价相比，每增加1％扣0．5分，每降低1％扣0．2分，扣完为止。 (3)其他项目费3分 评定方法： 1)按最低报价得最高分，高于最低报价的报价每增加】％酌情扣分，扣完为止。 2)所有投标人的项目费去掉一个最低价，去掉一个 最高价(投标人数在5家以上时)算术平均值为基准价，各家项目费与基准价相比，每增加1％扣0．3分，每降低l％扣0．1分，扣完为止。 (4)主要材料价格20分 评定方法：按单项材料费占整个材料费的比重，从高到低抽出10~20项，有标底或最高限价的以标底或 最高限价为样本，否则以总报价得分最高的为样本。各投标人每项材料价格去掉一个最高价，去掉一个最低价(投标人数在5家以上时)算术平均值为基准价，各投标人的各项材料价格分别与基准价相比，每增加l％扣0．2分，每减少l％扣0．1分，每项材料最多扣1分。 (5)主要清单项目综合单价20分 评定方法：按每分项工程清单项目费占工程清单项目费的比重，从高到低抽出10~20项，有标底或最高限 价的以标底或最高限价为样本， 否则以总报价得分最高的为样本。各投标人每项综合单价去掉一个最高价， 去掉一个最低价(投标人数在5家以上时)算术平均值为基准价，各投标人的各项综合单价分别与基准价相比，每增加1％扣0．2分，每减少1％扣0．1分，每项综合单价最多扣1分。 (6)计算错误2分 (三)平均值评标法 采用此评标法，可以要求投标文件分别包含商务与技术两部分，亦可不编制技术标。 技术标部分应先行开启，由评标委员会的技术评标组对技术标书进行符合性评审，对通过技术符合性审查的投标人开出其投标报价。 设置投标限价的，在不超过投标限价且不低于投标限价的70％的投标报价中去掉一个最高报价和一个最低报价，其余投标报价的算术平均值下浮一定的百分比(3％～7％)作为评标基准价。 没有设置最高限价的，视投标人的数量，在各投标报价中去掉一个或两个最高报价和相应的最低报价，其余投标报价的算术平均值下浮一定的百分比(3％～10％)作为评标基准价。 各投标报价与基准价相比： 每增加1％扣2分，每减少1％扣1分，按投标报价得分由高 到低进行排序。 然后从排序第一的投标人开始进行经济标的详细评审，只要经济标有效，该投标人将被推荐为第一中标候选人，若其经济标无效，则评审排序第二的经济标，依次类推，直至评出中标候选人为止。 (6)加强评标专家管理，确保公正评标 遏制围标、串标现象首先要解决的是专家评委的保密问题，现在一些交易中心使用了评标专家计算机抽取系统和监督机制。 一是能自动排除与招标人、投标人有利益关系的评委； 二是能实现人机对话，抽取的每一位评委，用标准计算机语言告知其评标时间，评标专家可根据自己工作安排，发短消息回复是否参加评标，隔离了工作人员与评标专家的直接通话，专家评委也只有在封闭的评标场