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* 施先旺-第12号 债务重组 * 例4:甲企业欠乙企业购货款70万元。由于甲企业财务发生困难,短期内不能支付货款。经协商,甲企业以其普通股偿还债务,该普通股每股面值为1元,甲企业以200000股抵偿债务,每股的公允价值为3元。乙企业对该应收款提取了6万元的坏账准备。 * 施先旺-第12号 债务重组 * 甲企业的会计处理: 借:应付账款—乙企业70万 贷:股本 20万 资本公积—股本溢价 40万 营业外收入—债务重组利得 10万 乙企业的会计处理: 借:长期股权投资60万 坏账准备 6万 营业外支出 4万 贷:应收账款—甲企业 70万 * 施先旺-第12号 债务重组 * 10 长期负债 (四)修改其他债务条件 不涉及或有 应付金额 债务人 将修改后债务的公允价值作为新债务的入账价值,原债务账面价值与重组后债务入账价值的差额计入当期损益。 借:应付账款——债务重组前(账面价值) 贷:应付账款——债务重组后(公允价值) 营业外收入 债权人 将修改后债权的公允价值作为新债权的入账价值,原债权账面价值与重组后债权入账价值的差额计入当期损益。 借:应收账款——债务重组后(公允价值) 坏账准备 营业外支出 贷:应收账款——债务重组前(账面价值) 涉及或有 应付金额 债务人 或有支付金额符合预计负债确认条件的,确认为预计负债 债权人 不确认或有应收金额,不得将其计入重组后债权的账面价值 * 施先旺-第12号 债务重组 * 例5:甲企业1999年12月31日应收乙企业帐款的账面余额为65400元,其中5400元为累计未付的利息,利率为9%。由于乙企业连年亏损,现金流量不足,不能偿付应于1999年12月31日前支付的应付账款。经协商,于1999年底进行债务重组。甲企业同意将债务本金减至50000元;免去债务人所欠的全部利息;将年利率从9%降低至5%,并将债务到期日延至2001年12月31日,利息按年支付。甲企业已对该项应收账款计提了8000元的坏账准备。 * 施先旺-第12号 债务重组 * 乙企业的会计处理: 重组后债务的公允价值=50000元 借:应付账款65400 贷:应付账款—债务重组 50000 营业外收入 15400 以后支付利息时: 借:财务费用 2500 贷: 银行存款 2500 * 施先旺-第12号 债务重组 * 甲企业的会计处理: 重组后应收账款的账面价值=50000元 借:应收账款—乙(债务重组)50000 坏账准备 8000 营业外支出 7400 贷:应收账款—乙 65400 以后收到利息: 借:银行存款 2500 贷:财务费用 2500 * 施先旺-第12号 债务重组 * 例6:甲企业1999年12月31日应收乙企业帐款的账面余额为65400元,其中5400元为累计未付的利息,利率为9%。由于乙企业连年亏损,现金流量不足,不能偿付应于1999年12月31日前支付的应付账款。经协商,于1999年底进行债务重组。甲企业同意将债务本金减至50000元;免去债务人所欠的全部利息;将年利率从9%降低至5%,并将债务到期日延至2001年12月31日,利息按年支付,但附有一条件:债务重组后如果甲企业自2000年起有盈利,则利率恢复至9%,若没有盈利,则维持5%的利率。甲企业已对该项应收账款计提了8000元的坏账准备。 * 施先旺-第12号 债务重组 * 乙企业的会计处理: 重组后债务的公允价值=本金+或有支出 =50000+50000×(9%-5%)×2=54000元 借:应付账款65400 贷:应付账款—债务重组 50000 预计负债 4000 营业外收入 11400 以后支付利息时——盈利:a.2000年12月支付利息: 借:财务费用 2500 预计负债 20
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