第十章节+生产制作作业管理.pptVIP

w w w. pfc.edu.cn -*- 北大方正软件技术学院经管系 赵金梅 w w w..pfc.edu.cn -*- Enterprise Resource Planning ERP 原理与应用 投入与产出控制 （I/O） 物料需求计划 （MRP） 主生产计划 （MPS） 销售计划 产能负荷分析 （RCCP） 能力需求计划 （CRP） 作业计划与控制 （采购、车间加工） 可行 可行 必要时修改 修改 修改 Y N Y N 调整能力数据 10. 生产作业管理 生产作业管理包括车间作业管理和委外加工管理，它处于ERP的计划执行与控制层，其管理目标是按物料需求计划的要求，按时、按质、按量与低成本地完成加工制造任务。 车间作业管理的过程主要是依据MRP、制造工艺路线与各工序的能力编排工序加工计划，下达车间生产任务单，并控制计划进度，最终完工入库。委外加工管理包括加工零件委外和工序委外，是指由企业发料给委外加工商，委外商加工完毕检验入库的一种生产方式。 10.1生产作业管理基本原理 10.1.1车间管理业务概述 按MRP计划生成车间任务 执行生产订单 收集信息、监控在制品生产 生产订单完成 10.1.2 建立车间工作任务 车间任务下达流程 建立车间任务 MRP文件 任务分配物料 下达车间任务 加工单 10. 1.3建立加工单 加工单生成 加工单