商业银行客户关系管理.docVIP

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  • 2017-09-29 发布于江西
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商业银行客户关系管理.doc

商业银行客户关系管理摘要:目前,国有商业银行业务发展的关键是客户关系管理(CRM)和金融产品的创新与营销。在这些方面www.sS,南方经济发达地区的商业银行比中西部地区的商业银行先走一步。学习借鉴他们的经验和做法,对调整ssbbwW.com农业银行乃至其他国有商业银行的客户群体结构,适应加入WTO后外资银行对优良客户的竞争,具有特别重要的意义。 一、深圳、江苏、苏州三地农行的基本情况8 tt t 8. com (一)综合经营实力强。截至2001年底,深圳分行各项存款390亿元,较上年增幅26%;贷款为262.3亿元;外币存款 67397万美元;国际业务结算量33.7亿美元,外汇结算收益4567万元人民币,全行实现利润8亿元。江苏省分行营业部各项存款270亿元;各项贷款129亿元;实现利润3亿元。苏州市农行各项存款500多亿元;各项贷款270亿元;不良贷款占比8%;国际业务结算量80.6亿美元;实现利润6亿元;各项经营指标在同业市场名列第一。 (二)业务结构调整ssbbwW.com快。三地农行根据区域 www.S 经济金融环境及产业结构的调整ssbbwW.com,加速自身业务结构调整ssbbwW.com和转型。如深圳分行个人业务类信贷资产达90多亿元,占全部8ttT8信贷资产的1/3以上 8 t tt 8.c o m 。苏州市农行围绕发展国际业务,在机构设置、资源分配上紧跟外

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