第四章节生产制作系统的组织与管理.ppt

* * 3、库存控制系统 对独立需求库存的监视可以分为两大类： 连续观测系统，也称定量控制法或订货点法。它通过观测库存是否达到再订货点来实现库存控制。其模型如图1所示。这种系统适用于重要物资的库存控制，银行事务如用户存、取款就是典型范例。 定期观测系统，也称定期检查法或订货间隔期法。它通过有周期性规律的观测实现对库存的补充。其模型如图2所示。小杂货店的管理者就常用这种方法定期检查货架和储藏室。 * * 图1 订 货 点 法 安全库存量 订货提前期 订货提前期 订货提前期 订货提前期 数量 时间 均衡消费 消费加快 消费减慢 订货点 订货点 不变 订货点 升高 订货点 降低 增加 订货量 订货量 不变 LT 最大库存 批量 ? ? ? ? LT LT LT 需要为系统确定两个参量：订货点=日需要量×订货提前期 订货批量可选择经济订货批量（EOQ） * * 建立系统前应确定的两个主要参量： 目标库存量S主要考虑为库存设定一个控制限额 订货周期T可以选择经济订货周期（EOI） 库存量 时间 LT LT T T 订货周期 订货周期 0 目标库存量S 图2 定期观测库存系统模型 * * 4、库存分类系统——ABC分类法 ABC分类法是将手头的库存按年度货币占用量分为三类： 品种占库存总数 占库存资金 存货清点次数（循环计数） A类非常重要 15%左右 80%左右 频繁，约每月一次 B类适度重要 30%左右 15%左右 较少，约一季度一次 C类最不重要 55%左右 5%左右 约6个月一次 管理者在许多方面都可以运用ABC概念来提高运作效率。 * * 二、库存控制模型 大多数库存控制模型的目标是使总成本最小化 。在不允许缺货条件下： 总成本＝持有成本＋订货成本（＋采购成本） 库存控制的模型有许多种，运筹学中的存储论对库存问题作了大量的研究。在此我们只讨论三种简单实用的库存模型。 * * 1、基本经济订货批量模型（EOQ） EOQ是一种最古老、也是最通用的库存控制技术。经济批量是指总费用为最低时的订货批量（其模型如图3）。它假定库存需求是连续均匀的；集中到货，补充时间为零；单位货物的存储费用（单位持有成本）为H；不允许缺货；每次订货成本为S；货物单价为P；每次订购量为Q；计划期总需求量为D；单件货物存储费用与货物单价之比为I。则有： * * 订货次数 = D/Q 订货成本 = S × D/Q 持有成本（平均库存成本） = H × Q/2 库存物品采购成本 = P × D 总成本 = 采购成本 + 订货成本 + 持有成本 = PD + SD/Q + HQ/2 经求解可得经济订货批量（Q*）为： 总成本 库存成本 订货成本 采购成本 费用 最佳订货量Q* 订货批量 图3 * * 3、数量折扣模型 为了增加销售，许多企业给他们的顾客提供数量折扣。而当顾客购买的产品数量较多时，企业会以较低的价格卖给他们。常见的数量折扣计划见表1 序号 折扣数量 折扣（%） 折扣价格（元） 1 0～999 0 5.00 2 1000～1999 4 4.80 3 2000以上 5 4.75 表1 数量折扣计划 * * 当顾客争取数量折扣时，一方面产品成本下降，订货成本、缺货损失减少，抵御涨价的能力增强；另一方面又使存储成本增加，流动资金周转减慢。因此，当考虑数量折扣时，就需要权衡减少的产品成本和增加的存储成本。 订货批量Q 带数量折扣的总成本曲线由各价格下的总成本曲线部分组成 Q1 Q2 订货成本 SD/Q 采购成本 Pi D 库存成本 Hi Q/2 总成本 = Pi D+Hi Q/2+ SD/Q 费用 P=5.00 P=4.75 P=4.80 * * 例： 某公司销售玩具汽车，对其实行数量折扣计划见表1。若每次订货成本为49元，年需求为5000辆玩具汽车，存储成本为商品成本的20%，则总库存成本最小的订货数量是多少？ 解：第一步 对表1中的每个折扣计算相应的Q*值，