酒店成本预算控制.pptVIP

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  • 2017-09-29 发布于广东
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其他成本管理 资金成本管理 税务成本管理 战略成本管理 资金成本管理 1、应收款、应付款的成本 2、筹资结构的成本 3、银行存款的成本 税务成本管理 1、税收种类 3、成本的税务处理 4、税收策划 2、收入的税务处理 盈利分析 企业的盈利情况可以从几个层面研究 整体企业盈利情况 企业在赚钱吗? 企业一直在赚钱(亏钱)吗? 企业利润占整体销售的百分比是多少? 人均利润率是多少? 企业利润占总投入资产的百分比如何? 企业与其他企业相比如何? 为什麽? 产品盈利情况 产品盈利吗? 该产品与其它产品系列相比如何? 与竞争对手相比如何? 客户盈利情况 企业在给该客户提供服务是盈利吗? 该客户对于企业来说的终身价值如何? 相对应的利润如何? 还有哪些客户是企业有价值的目标? 得到这些客户的成本如何? 净资产回报率 总资产周转率 现金量 应收款周期 库存周转率 固定资产周转率 资产负债表的数据 毛利率 (折旧与税前的利润) 收入税率 损益表的数据 净利润率 应付款帐龄 负债资产比率 流动资产负债比率 流动现金负债比率 财务杠杆系数 中间的三个指标表明了有哪些重要的业务指标对于净资本回报率产生了重要的影响,下层的比率表明了对于资产负债表和损益表的内容的影响如何可以影响净资本回报率 我们可以把指标分为三层,从上至下对于企业进行剖析 战略成本管理 成本控制的目标 在竞争性经济环境中,成本控制目标因竞

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