第四课 跨国公司的 经营方式.pptVIP

6.4.4 跨国战略联盟的类型 按联盟企业的主体地位差异划分，可以分为互补型联盟和接受型联盟。（巴兰森） 按联盟企业的产业合作方向划分，可以分为横向战略联盟、纵向战略联盟和联合战略联盟。 按联盟企业之间的相互依赖、结合程度划分，分为股权式联盟和契约式联盟。 股权式联盟：指涉及股权参与的企业间联盟，具体又可划分为对等占有型国际战略联盟和相互持股型国际战略联盟。 契约式联盟，指借助契约建立的、不涉及股权参与的合伙形式。 供应或购买协定。美国个人电脑制造商康柏公司与微电脑制造商英特尔公司之间就具有这类战略联盟关系。康柏公司是英特尔芯片的最大客户，康柏电脑中的微处理芯片基本上是由英特尔公司提供的。 市场或销售协定。微软与日本NEC公司的结盟就属于这类，微软借助NEC在日本的销售网络加强其产品进驻日本市场。 提供技术服务协定。美国的摩托罗拉与日本的东芝在1986年组成一个以技术交换为导向的战略联盟。在此战略联盟下，东芝获得当时日本公司一直缺乏的单芯片微处理机关键技术，对日后该公司的整体研发有很大的帮助。摩托罗拉则因此改善其制造技术，不但缓解日本公司在此产品上的价格压力，同时也提升了芯片制造的整体技术。 专有技术、设计或专利许可证。美国通用电气公司与法国斯纳克马公司联合生产小型民用飞机的发动机。在此战略联盟的影响下，美国政府才勉强同意通用电气公司使用高度机密的天然气涡轮发动机的核心技术，