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* * 創業風險管理 陳志勇 創業風險-1 風險定義：風險是指一定環境、一定時間段內，影響決策目標實現的不確定性，或是某種損失發生的可能性。 風險就是偏離理想結果，而出現不利的可能性。 創業風險管理主要指對創業風險的規避與控制 風險的認知是企業主所面臨最嚴格的挑戰之ㄧ 在其創造價值的過程中 決定準備接受多少風險 以及知道自己實際已接受多少風險 創業風險-2 企業營運的生涯路徑與環境: 唯一不變的就是「變」 唯一確定的就是「不確定」 不確定演變成「風險」或「機會」 建立事前「風險管理」意識架構方法 減少事後「危機管理」紊亂挫敗損害 降低非預期[意外]之風險,將機會導回目標設定,資金配置得以有效改善,為企業創造更大之價值 創業風險-3 白領工作者創業常犯四類錯誤 因小本而創業，誤認”本小利豐”，終有”入錯行”的悔恨。 因失業而創業，宜謀定而後動，計畫性創業比被迫性創業成功率高。 烏托邦式創業，沒有經驗，自我摸索，流於理論，不切實際。 創業角色衝突，領薪水付薪水，角色衝突未調適，不諳分工授權。 創業失敗之類型 投資規劃準備不足 經營策略競爭力不佳 管理執行力不良 財務控管力不好 就業也有風險 個人的未來寄望於公司老闆同事等他人 就業生涯發展可否找到合適的工作 就業能否得到滿意的報酬 就業會面臨換跑道或轉業轉型的問題