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物流部管理制度 目的 为了加强公司物流管理，妥善保管库存商品，使产品的出库、入库及配送的规范化，降低物流费用，提高物流服务水平，避免发生失误而导致的顺损失，特制定本规定。 适用范围 本规定适用于物流活动中发生的存储、库存、配送以及费用控制等活动。 存储管理 所有商品、工具应明确标注，分门别类码放整齐。 商品的码放：按其手术名称进行分类、分区码放，报损商品专区码放； 器械管理：专类专区码放，做好清洗消毒工作； 商品的标注：英文名称和中文名称同时标注； 库区：搞好库区的清洁卫生工作； 库存管理 所有库存商品应做到：每日清点、核对，保持账物相符，并根据商品实际情况对所需报废商品及时上报处理。 订单管理：根据周一至周五的销售情况和实际库存以及销售部门需求制定采购订单。库管需在每周一在物流管理系统中制定并上传订单，并关注订单的执行情况，发现问题及时与供货方联系解决。 入库管理：根据到货单核对到货商品，严格核查商品的品种、规格、数量及其质量；如果发现问题及时与供货方联系，作出相应的解决措施。核实无误后，码放至相对应的存放处。在物流系统中完成到货入库流程。 出库管理：根据手术记录单配置手术器械和商品，并严格按照记录单配置，如不能满足应尽快与业务员联系，寻求最佳解决；手术完成取回公司后，根据手术记录单核对出实际手术用量，予以真实记录，按照手术记录单所记录的数量在物流管理系统办