模块二项目二人职能力匹配.pptVIP

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2017-09-29 发布于北京
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模块二项目二人职能力匹配.ppt

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职业生涯规划与就业指导职业生涯规划与就业指导上一页下一页退出主页职业生涯规划与就业指导上一页下一页退出主页职业生涯规划与就业指导主讲人：史梅第二讲人职能力匹配霍兰德人职匹配理论 2 人职匹配测试 3 人职匹配原理 1 一、人职匹配原理人职匹配理论是关于人的人格特性与职业性质具有内在一致的理论，人职匹配适合是选择职业的重要依据。人职匹配理论的基本原理是：人格个体差异是普遍存在的，每个个体都有自己的人格特性，而每一种职业由于其职业因素与职业类型不同，比如工作性质、环境、条件、方式等等，对人的能力、知识、技能、性格、气质、心理素质等有不同的要求。进行职业决策时，比如选岗、选拔、换岗和创业时，就要根据人格特性来选择与之相对应的职业类型，以实现人职匹配。二、霍兰德人职匹配理论霍兰德人职匹配理论是美国职业心理学家霍兰德（Holland）创立的人格类型理论，对人才测评的发展产生了重要的影响。霍兰德在其所著的《职业决策》一书中描述了六种人格类型的相应职业。不过，人格类型与职业关系也并非绝对的一一对应。霍兰德在研究中发现，尽管大多数人的人格类型可以主要地划分为某一类型，但个人又有着广泛的适应能力，其人格类型在某种程度上介乎于相临两种人格类型，且也能适应相关两种职业类型的工作。也就是说，某些类型之间存在着较多的相关性，同时每一类型又有极为相斥的职业环境类型。霍兰德建立了一个六边形模型，简明地描述了六种类型之间的关系。社会型企业型传统型研究型现实型艺术型三、人职匹配测试人职匹配测验工具有多种版本，其中以霍兰德编制的《霍兰德量表》最具有权威性和实用性。其信度与效度都很高，也更符合中国人的特点。通过测验，可以帮助人们发现和确定自己的人格特性，更好地做出就业、转岗、创业等职业生涯规划的选择。上一页下一页退出主页职业生涯规划与就业指导