洞察性格色彩做人力资源管理魔法师.pptVIP

FPA?性格色彩创始人 “FPA?性格色彩”创始人 中国性格色彩研究中心创办人 《色眼识人》作者 《色眼再识人》作者 《让你的爱非诚勿扰》作者 《人之初，性本色》作者 FPA?性格色彩的含义 Four-color Personality Analysis 人的行为变化万千…… 行为背后的性格却有规律可循 FPA?性格色彩对人力资源工作者的重要作用 清晰认知自己的性格，避免因性格带来的工作失误 全面了解团队中个人的性格及人际关系冲突的起源 运用性格色彩工具提升人力资源各项工作的效能 四色之圆 内向 外向 关注人 关注事 性格是原来的我 个性是现在的我 行为是做什么 动机是为什么做 性格色彩最重要的四个词 动机论 红 色 基本动机：快乐，受欢迎 需求：声望，友好的人际关系，鼓舞他人的机会 ——他们的优势是： 善于交际 积极乐观 信任他人 创造快乐 表达力强 ——他们的过当是： 情绪波动 缺少秩序 半途而废 目标多变 言过其实 蓝 色 基本动机：完美，价值，高质量 需求：明确的解释，有限的风险，计划的精确 ——他们的优势是： 善于分析 品质至上 原则性强 思想深沉 稳健谦和 ——他们的过当是： 行动缓慢 抓小失大 要求苛刻 灵活性差 冷漠严肃 黄 色 基本动机：挑战，选择，控制 需求：权威，艰巨的任务，进取的机会 ——他们的优势是： 目标导向 追求效率 坚持到底 独立意识 敢于冒险 ——他们的过当是： 自负骄傲 缺乏耐心 感受第二 倍感压力 忽略人际 绿 色 基本动机：安全感，欣赏，保障 需求：群体认同，既定的工作模式，稳定的情况 ——他们的优势是： 人际导向 宽容处事 适应性强 耐心倾听 乐天知命 ——他们的过当是： 放弃原则 不够快速 没有主见 害怕拒绝 避难求易 运用性格色彩有效影响 如何有效影响团队中的红色性格 如何有效影响团队中的蓝色性格 如何有效影响团队中的黄色性格 如何有效影响团队中的绿色性格 * * * * * *