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办公室5S现场管理培训 办公室5S现场管理培训讲师：谭小琥 谭小琥老师 老师介绍： 品牌策略营销专家 清华大学特邀讲师 世界华人500强讲师 中国金牌管理咨询师 国际注册企业教练（RCC） 授课风格： 演说家的风采、战略家的气度、理论家的才华。 谭老师的培训课程：理论与实践相结合，非常有效，使我们受益很多。 ——中国移动集团 讲师风格个性化，易听；易懂；易执行。 推崇实务操作、亲历案例分享、实战经验传导。 ——中海石油 谭老师是集演说家、战略家、学者型于一身的魅力讲师！ ——联邦家居——南方石化 谭老师很多实用的方法能直接用到工作中，在很大程度上提高了我们的沟通效率与管理能力。我们会再请谭老师给我们进行三天的培训。 ——绿城集团 第一章 整理、整顿、清扫 ?中国质量认证咨询网 WWW.CQCC.COM.CN中国质量认证咨询网 WWW.CQCC.COM.CN 整 理 ?中国质量认证咨询网 WWW.CQCC.COM.CN?中国质量认证咨询网 WWW.CQCC.COM.CN ?中国质量认证咨询网 WWW.CQCC.COM.CN1 ?中国质量认证咨询网 WWW.CQCC.COM.CN ?中国质量认证咨询网 WWW.CQCC.COM.CN ?每个企业的实际生产情况不同，区分和整理的方法也不同。我们可以将物品大致分为经常使用的和偶然使用的两种情况。 所谓经常使用的就是我们使用频率比较高的物品，一个月才使用一次的物品则叫做偶然使用的物品。当然，这不是绝对的，比如，如果我们每个月都感冒一次，自然会划入经常生病的人了，因为，此时比较经常性的尺度是人的一生。 ?中国质量认证咨询网 WWW.CQCC.COM.CN ?中国质量认证咨询网 WWW.CQCC.COM.CN2 ?中国质量认证咨询网 WWW.CQCC.COM.CN ? 中国质量认证咨询网 WWW.CQCC.COM.CN ? 中国质量认证咨询网 WWW.CQCC.COM.CN ? 中国质量认证咨询网 WWW.CQCC.COM.CN ?中国质量认证咨询网 WWW.CQCC.COM.CN ?中国质量认证咨询网 WWW.CQCC.COM.CN1 ?中国质量认证咨询网 WWW.CQCC.COM.CN ?中国质量认证咨询网 WWW.CQCC.COM.CN ?中国质量认证咨询网 WWW.CQCC.COM.CN ?中国质量认证咨询网 WWW.CQCC.COM.CN2 ?中国质量认证咨询网 WWW.CQCC.COM.CN ?中国质量认证咨询网 WWW.CQCC.COM.CN ?中国质量认证咨询网 WWW.CQCC.COM.CN ?中国质量认证咨询网 WWW.CQCC.COM.CN ?中国质量认证咨询网 WWW.CQCC.COM.CN ?中国质量认证咨询网 WWW.CQCC.COM.CN 现场的物品如果不加分类混杂在一起放置，我们就不能区分是否真正需要，在这种场合下不能逐个地对其进行判断，但如果将其进行分类，就可以知道它的作用和重要的程度。我们首先可以按物品的种类和性能进行大、中、小的分类；然后对分类的结果、是否有用、使用频率和价值等进行检查；再根据技术进步的情况，对现在暂时不用物品的使用价值进行预测后再采取相应的措施。在进行性能分类时可以参考有关的分类法和产品目录等。 ?中国质量认证咨询网 WWW.CQCC.COM.CN ?中国质量认证咨询网 WWW.CQCC.COM.CN ABC分析法。以使用频率的高低来区分，高的为A，依次为B、C，将使用频率高的物品放置在作业人员附近的地方，将使用频率不高的物品进行集中管理。 ?中国质量认证咨询网 WWW.CQCC.COM.CN ABC管理法。 ?中国质量认证咨询网 WWW.CQCC.COM.CN3 ?中国质量认证咨询网 WWW.CQCC.COM.CN 5S管理中两者其实含义不同。两者的区别在于存放时间的长短。 ?中国质量认证咨询网 WWW.CQCC.COM.CN ?中国质量认证咨询网 WWW.CQCC.COM.CN ?中国质量认证咨询网 WWW.CQCC.COM.CN ?中国质量认证咨询网 WWW.CQCC.COM.CN ?中国质量认证咨询网 WWW.CQCC.COM.CN ?中国质量认证咨询网 WWW.CQCC.COM.CN ?中国质量认证咨询网 WWW.CQCC.COM.CN (或仓库)，将门锁上或用很漂亮的屏风遮住，这是自欺欺人。必须将