第12章 人力资源管理展望.pptVIP

人力资源管理适用教程 * 二. 人力资源职能的变化 2. 管理职能外包 2) 人力资源管理职能外包的类型 第一种是人力资源事务性业务外包，也称为购进型人力资源外包。购进人力资源管理的专业人员服务来满足企业自身对人力资源事务性业务管理的需求。这是一种最普遍的人力资源外包形式。 第二种是战略相关性业务外包，也称为引进型人力资源外包。引进外包商的专业队伍，协助企业进行业务流程设计、人才招聘保留计划的制订、专业化的职业技能培训等工作，相对于第一种外包形式，该种形式的风险性较大。 第三种是完全型人力资源外包。企业将所有人力资源管理方面的业务全部外包，由外包商管理企业的人力资源，人才租赁属于此种外包形式。 人力资源管理适用教程 * 二. 人力资源职能的变化 2. 管理职能外包 3) 人力资源管理职能外包的优点 (1) 降低运营成本。 (2) 获得更专业的服务。 (3) 核心业务能够得到更多的关注。 (4) 保证持续获取人力资源管理的最新技术。 人力资源管理适用教程 * 二. 人力资源职能的变化 2. 管理职能外包 4) 企业人力资源管理外包的发展方向 (1)服务内容更加广泛 (2)服务形式多样灵活 (3)服务对象全球化 人力资源管理适用教程 * 12.2.3 人力资源管理方式的变化 1.人力资源管理活动的法制化、科学化 1) 人力资源管理活动的法制化 (1) 人力资源管理中劳动关系管理的功能将逐步加强。 (2) 人力资源管理的方式也受到更严格的法律约束。 人力资源管理适用教程 * 12.2.3 人力资源管理方式的变化 1. 人力资源管理活动的法制化、科学化 2) 人力资源管理活动的科学化 (1) 我国人力资源管理科学性不足的主要体现 管理依靠经验 管理行为随意 系统性不足 缺乏专业人员 人力资源管理适用教程 * 12.2.3 人力资源管理方式的变化 1. 人力资源管理活动的法制化、科学化 2) 人力资源管理活动的科学化 (2) 人力资源管理科学化趋势的具体表现 更多的专业人员充实到人力资源管理从业者的队伍中来 人力资源管理活动将更多地采用专业技术 人力资源管理面临的众多难题，更体现出了对科学化的要求 人力资源管理适用教程 * 12.2.3 人力资源管理方式的变化 2. 弹性用工制度 1) 弹性工作形式 (1) 压缩工作周制度 (2) 工作分摊制度 (3) 时间存取工作制度 (4) 家中工作制度 人力资源管理适用教程 * 12.2.3 人力资源管理方式的变化 2. 弹性用工制度 2) 我国企业采取弹性用工制度的必要性与可能性 (1) 我国社会保障制度和劳动力市场的建成和有效运行，为弹性用工制度的实施提供现实条件。 (2) 弹性用工制度有利于企业降低成本，并增强对市场的应变能力。 (3) 弹性用工制度有利于企业激活内部人力资源，并方便的获得优秀的人才。 (4) 弹性用工制度体现了“人本”的原则。 (5) 弹性用工制度顺应了管理方式的变革。 (6) 弹性用工制度对于缓解我国就业问题，具有很强的现实意义。 人力资源管理适用教程 * 12.2.4 人力资源管理从业人员的职业化 人力资源管理从业人员的职业化的条件已经基本具备 人力资源管理从业人员的职业化的基本要求 (1) 法制观念 (2) 市场意识 (3) 专业知识和技能 (4) 职业道德 第12章 人力资源管理的发展趋势 人力资源管理适用教程 * 第12章 人力资源管理的发展趋势 12.1 人力资源管理环境的变化 12.2 人力资源管理的发展趋势 人力资源管理适用教程 * 12.1 人力资源管理环境的变化 经济全球化势不可挡 知识经济成为最有活力的经济形态 信息技术的广泛应用 组织形态发生深刻变化 管理方式面临变革 工作方式日益多样化 人力资源管理的对象呈现新的特征 人力资源管理适用教程 * 一. 经济全球化势不可挡 国际货币基金组织在1997年把经济全球化概括为：通过贸易、资金流动、技术创新、信息网络和文化交流，使各国经济在世界范围高度融合，各国经济通过不断增长的各类商品和劳务的广泛输送，通过国际资金的流动，通过技术更快更广泛的传播，形成相互依赖关系。 经济全球化对经济发展的推动作用是明显的。 首先，各种资源顺畅的流动，有利于资源在全球范围内的优化配置。 其次，国内市场和国际市场的融合，为不同国家的所有企业提供了更为广阔的市场空间，为企业降低成本、提高规模经济性提供了可能。 第三，经济全球化在客观上加快了科学技术和管理方法在全球范围内的转移和交流。 最后，经济全球化还促进各国在研发和技术方面的竞争。 人力资源管理适用教程 * 二. 知识经济成为最有活力的经济形态 科学和技术的研究开发日益成为知