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* 現場管理（目視管理） 授课者：陳艷萍 * 管理生產線大綱: (1)人 A.觀察員工的接受能力. B.觀察員工的工作態度. C.了解員工的工作配合度. D.了解員工在工作中的擅長. * 管理生產線大綱: (2)工廠生產秩序. A.搞好工作現場的整理,整頓.（5S） B.強化勞動紀律. C.消除堆積現象. （平衡率） * 管理生產線大綱: (3)物料的控制（WIP）. A.了解物料到庫情況. B. 掌握生產進度,了解材料消耗情況. C. 控制生產損耗. D.貴重物料的妥當保管. * 管理生產線大綱: (4)產品工藝要求 A.投產前了解產品主要控制點. B. 生產中加強對問題點的控制. C.跟蹤問題點的確改善情況. * 管理生產線大綱: (5)產品的質量掌握 A.投產前了解產品質量要求及檢驗標準. B. 投產後注意分清產品主次質量標准. C.消除產品質量隱患. * 目視管理的重點 1：5S的運用 2：DVR報表的使用 3：生產線平衡率 * 5S的運用 1：5S效果的體現在哪？ (腦力激蕩) 2：看板管理。 * DVR報表的用途及填寫 1：能及時反應各生產狀態及體現問題點所在？ 2：目前填寫DVR報表所常出現的問題點。 \\DGFS\DGPUBLIC\資料交換區\PIT(勿刪)\DVR表單格式C.xls 3：LOSS CODE的明確定義。 \\DGFS\DGPUBLIC\M60公佈欄\PIT相關資料\loss code\loss code D.xls * 生產線平衡率 1：平衡率的公式： 平衡率=總C/T時間/(C/T*人數) 2：產線不平衡時的表征現象？ 員工的動作標准化？(一做,二看,三對照) * 正常流水線的明顯特正 (1).無堆積現象 (2).次品率低. (3).產量適合生產定額節拍要求. (6).各項生產要求處於控制狀態. (4).物料損耗少 (5).全體員工處於緊張,有序的工作狀熊. * THANKS
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