采购管理实务培训.pptVIP

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2017-09-28 发布于江西
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采购管理实务培训.ppt

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采购管理实务;教学方法和手段;课程成绩及要求;第一章采购基础;[引例];讨论;第一节采购的概述;一、采购的概念;思考;2、采购的特征;二、采购的地位、作用、任务;【想一想】;产品的质量在哪里？;采购是工厂成本管理的核心;2、采购的作用;采购利润杠杆效应;资料：各类企业采购成本比例;合理利用物资资源;3、采购的任务;4、采购管理部门的职责;采购部门的工作范围;5、采购过程与控制;课堂掌握;第二节采购的分类;一、按采购主体分类;思考;二、按采购对象的形态分类;三、按采购的科学化程度分类;四、按采购的范围分类;五、按采购在生产中的位置分类;第三节采购的程序与原则;一、采购的基本程序;1、确定需求（接受采购任务）;讨论：请购单的问题;需要分析;2．需求说明（制定采购计划）;案例：采购需求说明;3．选择可能的供应来源;4、洽谈、签订订货合同（订单）;5．订单???追踪与催货;6．货物的接收和检验;记录并维护档案;二．采购流程设计的注意事项;2．注意划分权责或任务;3．注意流程的先后顺序及时效控制;4．价值与程序繁简相适应;5．避免作业过程发生混乱;三、采购的基本原则;2、具体原则;3、其他原则;案例分析P18：买空调;课堂掌握;课外作业P18：调查企业采购