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工程项目质量管理培训.ppt
例如:钢筋焊接质量预控1.可能出现的质量问题 (1)焊接接头偏心弯折; (2)焊条规格长度不符合要求; (3)焊缝长、宽、厚度不符合要求; (4)气压焊镦粗面尺寸不符规定; (5)凹陷、焊瘤、裂纹、烧伤、咬边、气孔、夹喳等; (6)焊条型号不符要求。 2.质量预控措施 检查焊工有无合格证,禁止无证上岗; 焊工正式施焊前,必须按规定进行焊接工艺试验; 每批钢筋焊接完后,应进行自检,并按规定取样进行机械性能试验。专职检查人员还需在自检基础上对焊接质量进行抽查,对质量有怀疑时,应抽样复查其机械性能; 气压焊应用时间不长,缺乏经验的焊工应先进行培训 检查焊缝质量时,应同时检查焊条型号。 (四)施工质量检验 1.施工单位质量检验 “三检一评”制度 1)自检 2)互检 3)交接检验 4)工程质量评定 2.业主(监理)施工质量检验 1)旁战监督、现场巡查 2)技术复核制度 分项工程施工前,对各项技术工作进行复核性检查,包括: 隐蔽工程检查验收 工序间交接检查验收 工程施工预检 (五)成品保护 1.概念 施工过程中对已完成的分项工程,或者分项施工过程中对已完成的部位予以保护 2.方法 防护、包裹、覆盖、封闭 §4 工程项目质量控制 一、分层法 定义:将调查收集的原始数据,按不同的目的和要求,按某一性质进行分组、整理的分析,找出解决问题的方法。 常用的分层方法有:按操作人员、材料、设备、工艺方法、工作时间等 二、调查表 利用表格进行质量特性收集和统计。 常用的调查表有: 1.工序质量统计检查表 2.缺陷位置统计检查表 3.不合格(不良)项目统计检查表 4.不合格(不良)项目原因统计检查表 实例表8-4 三、排列图(主次因素分析图、帕累托图) 用途:分析质量问题或质量原因的主次 1. 排列图的绘制 1)画一个横坐标 横坐标表示质量问题或质量原因,根据质量问题或原因的数量将横坐标分为相应等份,按频数的大小从左到右依次排列 2) 画两个纵坐标 左侧纵坐标表示频数,右侧纵坐标表示累计频率 3) 画频数长方形 按照各项目的频数大小画频数长方形,长方形的高等于频数 4) 画累计频率曲线 按照各项目的累计频率,在图中点出各因素累计频率点,用曲线依次连接 2.项目主次因素的累计频率分布范围 A类(主要因素):0~80% B类(次要因素):80~90% C类(一般因素):90~100% 例题 某混凝土构件厂抽查了1000块预制板,其中160块存在不同的质量问题 影响因素 频数 频率 累计频率 强度不足 80 蜂窝麻面 40 局部漏筋 20 局部有裂缝 10 其他 10 四、因果分析图法(树枝图、鱼刺图) 用途:寻找质量问题的产生原因 1.绘制步骤 1)选定质量特性 画出质量特性的主干线,箭头指向右侧的一个矩形框,框内注明研究的问题,即质量特性结果。 2)分析影响质量特性的大原因。 一般从:人、机、料、法、环方面分析。 3)对大原因进一步分析 将大原因进一步分解为中原因、小原因,直至可以采取具体措施加以解决为止。 4)查漏补遗 检查图中所列原因是否齐全,做必要的补充及修改。 5)找出主要原因 选出影响质量问题较大的原因做出标记 6)确定对策,限期改正 2.注意问题 1)应集思广益 2)质量特性要具体、准确 3)一个质量特性绘制一张因果图 4)从大到小分析原因,逐层分析 5)主要原因要具体明确,并标记 例题:教材P260图8-5 五、直方图法 (频数分布直方图、质量分布图) 用途:描述质量分布状态的分析方法。 1. 直方图的绘制 (l) 收集整理数据(数据应大于50个) (2) 确定组数K、组距h (3) 编制数据频数统计表 (4) 绘制频数分布直方图 例:某时期混凝土质量检验,取80个抽样,分成10组,组距h=[3.5-(-6.5)]/10=1 组 组距 中间值 频数fi 组位ui fi ui fi ui2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 -6.5~-5.5 -5.5~-4.5 -4.5~-3.5 -3.5~-2.5 -2.5~-1.5 -1.5~-0.5 -0.5~0.5 0.5~1.5 1.5~2.5 2.5~3.5 -6.0 -5.0 -4.0 -3.0 -2.0 -1.0 0
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