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课程作业：
1、选择一个有关会计管理与应用之难题进行分析, 并提供解决的建议。
2、分析所在单位的财务状况和经营成果，并给予全面的评价。
要求：提供背景资料、分析过程和结论。
XXXX全面预算管理分析全面预算管理的作用意义概括起来，实行全面预算管理主要表现在以下几方面：1、有助于现代企业制度的建立。预算管理是一种与公司治理结构相适应，通过企业内部各个管理层次的权利和责任安排，以及相应的利益分配来实施的管理机制安排。2、有助于企业战略管理的实施。全面预算管理是现代企业战略管理的重要形式。3、有助于现代财务管理方式的实现。实施预算管理，是企业实现财务管理科学化、规范化的重要途径。4、有助于强化内部控制和提高管理效率。在企业实施分权管理条件下，全面预算管理既保证了企业内部目标的一致性，又有助于完善权力约束机制，已成为内部控制的重要手段和依据。5、有助于企业资源的整合。实行全面预算管理可以有效地消除内部组织机构松散，实现各层级、各成员的有机整合。合理利用资产、最大限度地实现资金增值。企业不仅增加收入、降低成本和资产消耗而且也提高资产、资金的使用效率。
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