益策企业文化课程——S teven.pptVIP

其次是要发展我们的伙伴。 领导、同事、客户、专家（机构）、媒体。。。 整合思维 ：天下资源为你所用 再次是设定利益模式进行合作。 坚决维护合作伙伴利益。 持续的合作才是最好的合作。 整合思维 ：天下资源为你所用 毛主席说“世界上最怕认真二字” 绳锯木断，水滴石穿； 水到渠成，瓜熟蒂落。 益策人最要讲究“认真”二字。 益策从所谓的培训“外行”，到反而最“懂行”，靠的是什么？ 凡领袖企业都追求完美品质。 益策要成为行业领导者，必须要做到尽善尽美，事事要经得起检验。 人无信不立，商无信不盛。 德之不厚，行之不远。 正直是一种品德。 正直是做人的根本。正直的人，以正气自励、立身和行事，是堂堂正正做人的典范。 正直是公正坦率的表现。 生存哲学 狮子与羚羊的故事 清晨，非洲草原上的羚羊从睡梦中醒来，它知道新的比赛就要开始，对手仍然是跑得最快的狮子，要想活命，就必须在赛跑中获胜。另一方面，狮子思想负担也不轻，假如跑不过最慢的羚羊，命运都是一样，当太阳升起时，为了生存下去最好还是快跑吧!多么奇妙的事情，强如狮子之强，弱似羚羊之弱，差别不可谓不大，然而在物竞天择的广阔天地里，两者面临的，源自求生欲望的压力都是同等的。可见，在动物世界里，动物的对手说到底就是它自己，它要逃避死亡的追逐，首先就要战胜自己，它必须越跑越快。因为稍一松懈，便会成为他人的战利品，绝无重赛机会。 “尽力而为”还是“全力以赴”？ 猎狗追野兔的故事 很久以前，有一位猎人带着猎狗在树林里打猎。有一天，猎人发现了一只野兔，举枪射击，打中了兔子的一条腿，受伤的兔子慌忙而逃。猎人命令猎狗追击，猎狗追了很久却空手而归。猎人问猎狗：“你怎么空手回来了呢？”猎狗说：“我已经尽力而为了。”兔子拖着受伤的腿跑回家，全家欢欣鼓舞，问小兔子，你拖着受伤的腿，是怎么逃过猎狗追捕的呢？兔子回答：“我全力以赴地跑，猎狗尽力而为地追，所以我赢了。” “傻子”文化 一根筋文化的故事 “一根筋”文化，“傻子”文化：只要认准一个东西，一门心思干到底，不往两边看，一个组织就成功了。这就好比德国、日本的家族企业，代代相传。一家德国家族企业掌握着全球缝纫机钢针80%的市场，也掌握着诸多专利，别人根本进不来。 益策“三不”准则 一根筋文化的故事 益策“三不”准则： 1、只做培训，不做咨询 2、只做实战派，不做学院派 3、只外请师资培训，内部员工不讲课 益策商业思想库 一根筋文化的故事 益策商业思想库是如何诞生的？ 1、三驾马车构建“泛学习体系” 2、学习五要素、渠道商业模式、商学院。。。 3、益策为什么可以产生一整套方法论？ 学习节的设立 感恩节的设立 纵观成功企业的发展史， 无一例外地都有深厚的自身文化的沉淀。 企业没有自己的文化就如人没有灵魂和思想，只是由办公设备和人员组成而已。 企业文化与企业的生存与发展息息相关， 决定着企业的生死存亡。 尤其是益策立志于成为行业领军者，打造中国第一家实战商学院，文化将是至高无上。 每一位同事都应成为益策文化使者， 高标准要求自己，做一个优秀的益策人！ 一心向着目标前行的人，全世界都为你让路！ 2010 永远激情 ：心怀梦想，无限激情 人因梦想而伟大。 所有成功者都是伟大的梦想家。 定一个“越想越兴奋”的梦想, 梦想产生激情。 不达目标誓不罢休！ 设定目标可以锁定我们的意志，使我们朝着所希望的目标前行。 目标导向 ： 一心向着目标前行的人,全世界都为你让路 一切的成功都不是一蹴而就的，都需要不断地改进。成功之人绝不会只以事情做完为满足，而会要求自己不断做得更好。如果你信守这个观念——持久不懈地改善——那么就可以保证你的一生不但会不停地成长，并且最终一定会成功。 目标导向 ： 一心向着目标前行的人,全世界都为你让路 整合思维的背后首先是双赢思维。 打造利益共同体是我们一切的出发点。 整合思维 ：天下资源为你所用