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企业文化的建设 内容提要 （一）以人为本 （二）统一认识 （三）规划思路 （四）把握关键 （五）回顾与展望 （六） 构建文化力 （七） 切实推进 （一） 以人为本 企业文化建设与我们大家有没有关系? （二） 统一认识 建设企业文化 的核查表 新观点、新行为 （三） 规划思路 企业文化建立的基本步骤 1、企业内部调查，了解员工的思想动态； 2、企业精神要义的阐述。 3、 根据自己公司的特点，建立公司管理准则。 4、编辑公司的内部刊物，以促进交流。 5、在公司挂上标语。 6、企业团体氛围的营造。 （四） 把握关键 建设企业文化的着眼点 1、行业特征。 2、企业家特性。 3、企业文化的新潮。 4、个性。 5、长期发展过程。 企业文化评估的六个方面 1、价值观、信念、行为准则； 2、目前正在被使用的衡量手段； 3、管理作风和管理办法； 4、员工的作风和行为； 5、基础结构（制度、政策、实施过程）； 6、对团队概念的认识和认同程度。 （五） 回顾与展望 您了解 我们的企业文化吗？ 历史和现在？ 制度和策略？ 目标和方向？ 我们和企业？ 如何了解我们的企业文化? 员 工 氛 围 习 惯 态 度 观 念 行 为 （六） 构建文化力 企业文化力就是企业的经营力、竞争力、成长力！ （七） 切实推进 推进企业文化建设的赤子之心 对 事 情 对 自 己 对 别 人 《企业文化建设》之企业文化的建设