国际业务奖励制度方案.pptVIP

国际业务奖励制度方案 制度体现的原则和要求 全球性 先进性 长久性 安全性 实现公司“稳健、快速、永续”企业经营理念 新人沟通讲解要点 一、组织奖：小区业绩PV的15% 二、领导奖：前三代10%，后五代5% 三、销售奖：直接零售奖PV35%加组织奖PV26% 四、40PV复销奖：紧缩16层的3% 五、精英奖：旅游奖1%，车房奖1%，分红 2% 营销人员资格 注：注册时多余PV部分按零售计算奖金 会员分类 普卡会员 钻卡会员 PV值 100PV 2000PV 各项奖金及要求 1、组织奖（周奖-周结周发） 会员名称 优惠会员 钻卡会员 备注 计奖比例 8% 15% 按小区新增业绩（PV值）的百分比计算 组织奖部门封顶额 ￥3500 ￥77000 每周每个部门封顶额 级别 提奖代数（按推荐血缘关系） 根据级别可获得1--- 8代各种比例提成 得奖代数 1星 10% 1代 2星 10%、10% 2代 3星 10%、10%、10% 3代 4星 10%、 10%、10% 、5%、 4代 5星 10%、 10%、10% 、5%、5% 5代 1钻石 10%、 10%、10% 、5%、5% 、5% 6代 2钻石 10%、 10%、10% 、5%、5% 、5%、5% 7代 3钻石及以上 10%、 10%、10% 、5%、5% 、5%、5% 、5%、 8代 注：本人为1星及以上级别，按推荐血缘关系紧缩，最多可提取1-8代 合高及以上领导人当月组织奖的提成。 2、领导奖(周结月发） 3、在2011年2月27日至12月31日优惠期间，销售奖计算方式： 零售奖，当月零售PV额的35%； 当月零售PV额的26%进入累积池， 累积池以满300PV为计算一个单位 （即零售累积池每满300PV的整倍数便可进入组织奖结算）。 4、复消奖（月结月发，隔2周发放） 注： 每月须消费40pv产品，并能获得相应的复消奖； 会员类别 优惠会员 钻卡会员 复消奖 12层*3% 16层*3% 每层3%，最多共16层（按安置关系并向上紧缩）。 5、荣誉奖（年度奖-月结年发或使用） 1）旅游奖：全球业绩的1%，由2星及以上经理平均分配； 2）车房奖：全球业绩的1%，由5星及以上经理按各自级别的分红系数分配； 3）领袖分红奖：全球业绩的2%，由5星及以上经理按各自级别的分红系数分配； 业务级别 5星 1钻石 2钻石 3钻石 4钻石 5钻石 级别基数 1 2 3 4 5 6 分红系数 1 1+2=3 1+2+3=6 1+2+3+4= 10 1+2+3+4+5=15 1+2+3+4+5+6=21 健康顾问工作室精品店政策 条件： 任何级别营销人员，一次性订货达到 50000元产品及以上者可自愿提出申请。 待遇：1、享受本店新报单PV值的4%的服务费; 2、赠送品牌电脑、虹膜仪各一台; 3、免费参加店长初级培训，报销往返路费； 4、2011年12月31日前，送钻卡会员资格和一年40PV 累积池480PV；晋级积分4000PV; 5、享受其它公司规定的待遇。 业务级别及晋级说明 1、高级经理 你 1万PV 1万PV 其它部门 注：有两个累计业绩达到1万PV及以上的部门 2、合格高级经理 注：高级经理，当月新增小组业绩达到2000PV，即为合高经理 （小组业绩为除高级经理部门以外产生的所有业绩总和）。 其他 部门 零售 高级 经理 部门 1万PV 及以上 部门 小组业绩2000PV/月 你 3、一星经理 培育一个合格高级部门且本人当月小组业绩 ≥2000PV，即为一星经理 你 合格高级 经理部门 没有上高 级的部门 其他 部门 零售 小组业绩2000PV/月 4、二星经理 合格高级 经理部门 合格高级 经理部门 培育两个合格高级经理部门，即为二星经理 您 其他部门 5、三星经理 合格高级 经理部门 合格高级 经理部门 合格高级 经理部门 培育三个合格高级经理部门，即为三星经理 其他部门 你 6、四星经理 一星经理 部门 一星经理 部门 一星经理 部门 培育三个一星经理部门，即为四星经理 其他部门 你 7、五星经理 你 二星经理 部门 二星经理 部门 二星经理 部门 培育三个二星经理部门，即为五星经理 其他部门 8、一钻石经理 五星经理 部门 五星经理 部门 五星经理 部门 培育三个五星经理部门，即为一