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三德医疗·综合测评试题 职位:财务管理部经理 一个公司中由于进入的时间先后形成如下管理格局: A管理B, B管理C 个人能力排序为:ACB,分别假设你的身份为A,B,C,下一步你会采取什么行动? 作为财务经理,你如何选择筹资渠道?小企业如何融资? 假设给您分配一项工作,这个工作除了完成期限外,没有历史记录,没有操作规范,您将怎么开展这项工作? 作为一名财务经理,你刚进入到一家企业时发现: 宇宙公司是一家地处哈市群力开发区的高新技术企业,资产3000万元,权益资金占60%,流动比例占30%,其中应收款700万元。 上一年度收入总额2100万元,实现赢利600万元。 下一年度企业所得税适用税率由15%变为25%。 目前公司产品刚刚进入市场成熟期,销量稳定。 财务部除经理外,有工业会计二名、商业会计一名,出纳一名。 日前,董事会决定通过一系列的市场政策,扩大市场占有量,使之由19.8%达到30%。 帐实不符,差错较大。 市场部提出08年广告投入约为400万。 销售单据填写项目混乱,货号常出现错误。 公司计划引进新的生产线,预计支出1000万元。 会计对你说:到年终了,好多事都没做,工作量太大啊! * * 若个人能力排序为:CAB呢? 在你负责执行的某个项目中,有一个成员A与你意见不统一。你会采取什么行动? 若A的意见项目组大多数人反对但A仍拒绝改正,你怎么办? 若A的意见得到大多数人的支持,而你坚信公司是对的,又该怎么办? 这时,您的行动计划是?
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