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工程质量控制及管理办法 工程质量管理程序 工程部作为公司派驻施工现场的专门机构，应重视质量控制工作。在施工过程中按照合同规定和规范的要求督促监理单位和施工单位认真履行合同，实现质量目标。 监理单位是现场质量、进度控制，安全文明管理和施工单位间协调的主要责任单位，并协助开发商进行成本控制。 工程部要为监理开展工作创造有利条件，充分发挥监理的作用，并对现场监理的工作能力和监理效果进行有效监控。 开工前的准备工作 场地移交：施工单位进场后，工程部应及时对满足条件的场地进行移交，包括场地、红线点、座标点、水准点等移交给施工单位，并办好书面移交手续。 监理人员的资格审查：工程部应对进场的监理人员进行资格审查，核对监理人员名单是否与监理合同相符，检查和了解监理人员的学历证书、职称证书、资格证书、工作简历是否真实可靠。并定期对监理人员进行考核（作好记录），及时调整不合格的监理人员。将监理人员的姓名、性别、专业、技术职称、资格证书名称、进出时间等情况登记在《》 施工质量预控 工程施工各重要的部位、关键的节点，施工单位及监理单位必须进行方案研究。 施工质量过程控制 加强对测量及定位放线的监控工作，监督监理单位按合同要求的仪器对测量定位进行复核。 对重要材料设备要检查、监督监理单位按合同和有关规范的要求进行见证取样和测试。不定期地抽查材料的合格证、检验报告等质保材料 监督检查监理人员进行隐蔽工程验收情况，对重要的部位和工艺必须参与验收。不定期的抽查监理人员对重点部位的旁站检查情况。 工程部应坚持经常性的质量检查制度，以屋面、外墙、门窗、卫生间渗漏控制为核心内容，掌握现场质量的实际情况，检查、监督监理单位是否按合同和规范的要求进行质量监控。 对隐蔽工程及重要和关键工序，要会同监理单位到施工现场进行检查。 事后控制与成品保护 对于重要分部分项工程，如防渗漏的有关工序，在完工后要督促监理单位100％检查验收，并落实整改。 对于出现的质量问题要进行归纳总结，分析产生问题的原因，提出采取预防的办法，并报工程部归档。 督促施工单位加强成品保护的管理工作。 工程验收 隐蔽工程验收：施工单位自验后，通知工程部和监理验收，专业工程师和监理验收通过后，在隐蔽工程验收单上签字，允许其进入下一道工序。 中间验收：监理人员对分部工程进行验收评定，并在施工单位提交的分部工程质量检验评定表上签字。 竣工验收：单位工程完工后，工程部组织监理、施工单位对单位工程进行检验评定，并在单位工程质量综合评定表上签字。单位工程验收合格后，工程部会同施工单位上报工程所在地质监站及相关部门进行验收。 Back