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广告宣传管理制度 制度名称 广告宣传管理制度 受控状态 编 号 执行部门 监督部门 编修部门 第1章总则 第1条为规范公司广告宣传工作，树立良好的企业形象，根据公司实际情况与国家法律法规，特制定本制度。 第2条本制度适用于广告宣传管理的各个相关事项。 第3条广告宣传工作由市场部负责。 第2章广告宣传的工作内容与费用预算 第4条本公司广告宣传的工作内容包括以下七个方面。 1.制定广告宣传方案与费用预算。 2.公司内部征集并选择广告创意与构思。 3.联系广告公司，制作广告及相关宣传画报。 4.联系、选择、比较广告投放媒体，制定广告发布时间表。 5.广告效果预测。 6.市场调查和广告效果评估。 7.协助配合销售部的销售工作。 第5条根据公司产品特点与市场情况，市场部在每年的1月份制订并提交广告宣传年度计划，经总经理审批后实施。 第6条市场部在制订广告宣传计划的同时要制定合理的广告宣传费用预算，经总经理审批后严格实施。 第3章广告制作与投放 第7条公司市场部组织全公司员工参与公司产品广告的创意与构思工作，制作广告宣传资料与用品，做好公司内部的宣传工作。 第8条依照年度广告宣传计划，市场部与广告公司保持有效沟通，协商完成公司的广告制作，同时控制广告预算支出。 第9条公司可选择的广告媒体包括电视、杂志、挂历、信封等，市场部可根据不同的广告宣传方案，选择合适的媒体进行广告投放。 第4章市场调查与广告效果评估 第10条公司每季度进行一次市场调查，对调查结果进行整理分析，将其交于销售部和市场部，作为制订新的广告宣传计划的依据。 第11条反映广告效果的指标主要有产品销售收入、公司知名度、产品知名度等，市场部通过市场调查对这些指标进行分析整理，并上报总经理。 第5章相关资料的整理与归档 第12条市场部必须将在公司内部征集的创意与构思整理归档，作为以后制作广告的创意库。 第13条广告宣传用品、市场调研资料等相关资料需整理分类，由市场部派专人负责保管。 第6章附则 第14条本制度由公司市场部编制，解释权归市场部所有。 第15条本制度自颁布之日起执行。 修 订 记 录 修订标记 修订处数 修订日期 修订执行人 审批签字