培训需求调查问卷(中层及以上干部).docVIP

培训需求调查问卷姓名： 部门： 岗位： 1、填表说明：有选择筐的请直接在方框里划“√”，可多选，如需补充或进一步描述的，请写在后面。按照“最重要”至“不重要”的程度划分可在“5－4－3－2－1”中选择相应的数字，并划“√”。 第一部分 公司管理状况调查1您认为主要在哪些方面存在问题？领导素质、□管理制度、 □运行机制 、□经营战略、□专业知识、□企业文化落实、□团队精神、□内部沟通、 □人员关系、 □其他 对问题的进一步描述（如：管理制度中最有问题的是激励制度还是其他制度团队精神中最欠缺哪一点）2您认为您所在的部门内部有哪些主要问题？员工技能、 □专业知识、□内部管理制度、、□企业文化践行、□团队精神、□内部沟通、□人员关系、□其他 对问题的进一步描述3、您认为大部分员工是否掌握足够的知识和工作方法？54－3－2－14、您认为公司和部门整体的工作绩效如何？54－3－2－1 5、员工能及时获得准确、具体的工作绩效反馈和改进建议的程度5－4－3－2－1 6、员工素质能力对目前工作的胜任程度5－4－3－2－1 7、部门之间的沟通顺畅度5－4－3－2－1 8、员工之间的沟通顺畅度5－4－3－2－1 9、企业凝聚力满意度5－4－3－2－1 10、企业文化满意度5－4－3－2－1 第二部分 个人工作状态调查1、您工作中主要的客观障碍是什么？管理制度欠缺工作目标不清晰团队配合不内部沟通不畅相关培训不足人员关系复杂整体气氛不好薪资较低2、您工作中主要的主观障碍是什么？没有职业规划和发展前景3、您认为自己在工作中哪些方面做得很出色？内部沟通配合外部拓展管理及制度设计技术工作有具体目标的工作其他4、您认为自己在工作中哪些方面存在不足？管理能技术水平交往和拓展能力职业规划制度设计沟通写作演示能力理念思路工作方法和素养其他对问题的进一步描述或补充 5、您参加内部培训的积极性5－4－3－2－1 第三部分 培训现状调查1、您认为哪种培训方式最有效？内部培训员工自学其他2、您认为哪种培训方法最有效户外训练组织参观交流座谈会其他方式（请写出）3、公司在安排培训时，您倾向于选择哪种类型的讲师？□实战派知名企业高管、□学院派知名教授学者、□职业培训师、□咨询公司高级顾问、□本职位优秀员工或专家、□其他 4、您认为培训时间安排在什么时候比较合适？□上班期间、□下班后、□双休日、□其他 5、您选择培训课程的最主要依据是？实际工作需要对课程的兴趣对个人发展的作用有效利用空余时间提高自己培训支出其他您希望通过培训达到什么目的？提高业务绩效提高管理水平提高团队协作能力发展企业文化提高员工个人能力其它您心目中的理想培训应该是与部门和公司发展相关的战略性培训相关产品技术和制度培训直接针对工作中实际问题的方法培训基础素质的培训您在组织本部门员工进行培训时，主要有什么顾虑成本支出培训效果员工满意度时间问题其他9、您认为，对于某一门课程来讲，多长的时间比较好？□2小时、□4小时、□8小时（1天）、□16小时（2天）、□16小时以上 第四部分：具体培训需求信息 1.您认为,下列培训课程中哪些课程对您胜任当前的工作或对您个人的发展最重要?请勾选其中您认为最重要的几门课程。□ 领导力提升 、□ 组织管理 、□ 通用管理技能 、□ 战略管理 、□ 法律类 、□ 统计与审计 、□ IT与信息化 、□ 项目管理 、□ 人力资源管理 、□ 财务管理 、□ 行政文秘类 、□ 个人职业发展类 、□ 专业技能类 □其它（请说明）： 2.您认为下列课程类别中的课程哪些对您开展或胜任目前的工作最重要?请圈出其中您认为最重要的几门课程。 综合管理类： □激励技巧、□授权技巧、□沟通技巧、□时间管理、□绩效管理、□团队建设、□如何主持有效的会议、□现代企业规范化管理整体解决方案、□执行力、□领导与教练技术、□如何打造高绩效团队、□管理流程设计与管理流程再造、□中国式管理：如何打造坚实的基层团队、□赢在中层——如何打造中国企业新中层、□中国式执行——海尔高绩效的OEC管理方法、□职业经理人容易犯的十一种错误 、□其它(请说明)：